那我就…我就看看阿斯麦是怎么回事儿，有没有搞头。”



“我说鲍大爷，我最烦的就是收拾这种烂摊子，劳心又劳神，还得拉人入伙帮它挣钱。呸！”



鲍尔森：“……”



终于，呲牙一笑，“对于你来说，这不是问题！什么公司到你手里，都能赚钱，到时可别忘了我哦！”



齐磊登时大包大揽，“那不能！有我的地方必须有你！”



鲍尔森，“哦，齐，你就是天使！”



通话就在亲切而友好的氛围中结束了。



听的李憨憨一愣一愣的，无耻之徒和无耻之徒就是这么聊天的吗？再说齐磊怎么属狗脸的？前几天他可不是这样的哈，把鲍尔森祖宗十八代差点都翻出来。



然而实际上，李憨憨还是没听出来两人到底说了什么。



表面上看是谦让，可实际翻译过来。



鲍尔森，“我把阿斯麦给你了，两不相欠。”



齐磊，“行吧，这事儿算过去了。”



鲍尔森，“那EUVLLC你就别惦记了，太敏感，不能让三石加入。”



齐磊，“不加入可以，但是EUVLLC要是研究出新技术，你不会对我搞封锁吧？”



鲍尔森，“好说，但我也保证不了！不过能承诺你的，是不会影响我们在智能机上的合作。”



齐磊，“你要这么说的话，我就得用阿斯麦再拉起来一个极紫光班底了，以防万一啊！你不会反对吧？”



鲍尔森，“有我一份吗？”



齐磊，“有。”



鲍尔森，“那一切好说。”



……



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很多人可能会有疑问，不管怎么说，鲍尔森是不是把阿斯麦送的太随意了？



他应该考虑米国的利益，应该考虑战略上中国企业的潜在威胁。



包括齐磊，鲍尔森太清楚齐磊的居心叵测了，他就一点也不防着吗？



怎么说呢？



这不是随意不随意的问题，而是外人看待这件事的思维误区，或者叫惯性。



在心理学上，还有一个专业的名词来总结这种现象，名叫——知识的诅咒。



它最浅层的理解就是：当知识被我们摄取之后，我们天然的就认为，别人也应该理解和掌握这个知识点。甚至无法想象对方不了解这个知识点的样子。



如果对方真不了解，那么我们对对方做出判断时，就容易产生蔑视、否定、嘲笑，乃至分歧。



最常见的行为就是：“这你都不知道？”“这是常识！”等等。



事实上，我们日常关系中，大部份的矛盾和争论都来自【知识的诅咒】。



比如说，职场关系，你认为你的老板是混蛋，根本不了解员工的难处，甚至他都不知道自己的漏洞和缺点，像个蠢货。



比如说，夫妻之间，相互很难理解一些迷之操作，简直就是无理取闹。



比如说，大人永远不理解孩子的烦恼，而孩子也不知道大人的苦衷。



再比如说，面对一些热点的社会事件，一个懂法的人无法理解网络上那些不懂的人为什么愤怒。



这些都是【知识的诅咒】。



根源其实就在“你是你”，“我是我”。你的世界和我的世界很可能不一样，矛盾分歧也就由此而生了。



一个想法简单的人，无法认同想法复杂的人的世界。



而一个想法复杂的人，也往往把简单的事情复杂化，以此来践行自己的知识认知。



研究表明，人到了一定的时期，即便看再多书，摄取再多知识，他的知识总量也不会再增长。因为他的所有知识摄取，都变成了对原有知识的佐证和践行。



他在完善早已定下的价值取