你一个而立之年的去管理或者是让一个知命之年的信服与你，那实在是太难了，非常不好把握。



那有可能说了，牛国胜不也是比周永安大吗？



也不照样在周永安的手下干得好好的吗？



没有经历过的人不懂，牛国胜能够在周永安的手下干好，且信服于周永安，那是因为周永安的手艺，也就是所谓的专业性要强于牛国胜。



简单一点来讲，就像是当领导一样，一个领导说话有人听，安排工作有人服从，那是因为领导手中有权利，而这种权利基本都有3个来源。



第1个来源是专家权，就是说你的专业比别人好，你的专业能力比别人强，在这种情况下，别人会信服与你，觉得你说的对，干的牛逼，愿意听从安排服从组织。



第2个来源是职位权，你脑袋上有乌纱帽，你是大官，毫无疑问，那你一说话就是一呼百应了，哪怕是有人阳奉阴违，但表面还是要点头的，这种便是职位给你的权利。



第3个来源是参照权，这种权利是比前两个都要厉害与稳固的，它是一种获得别人的追随和赞赏的权利，说白了就是个人魅力感染，带着些崇拜和信仰在其中，这一种是最为坚实的。



从这三种权利来看，第一周永安和人家根本就不是一个专业领域的，所以专家权根本谈不上第二职位权，虽然周永安可以给他职位，但他的专业方向并不是周永安主要业务的方向，即便是给也不会太好，所以职位权对于人家也很难搞，除非周永安是一名牛逼高校的校长，能给他任命专业里最强最合适的职位。



第三就更不用讲了，咋说人家比你大那么多岁，即便是你的能力很强，人很好，他对你也就是欣赏和赞美，你让他崇拜你？五⑧16○.net



你让一个50岁的去崇拜一个30岁的？



这又不是为人民谋幸福，你觉得可能吗？！



因此，综合上述几点，周永安在一开始就有些膈应鲍主任这个朋友，但今日一聊，只不过是为了拓展一下思路罢了，但也没想到见面会这么尴尬。



那人坐在沙发对面还对周永安颇有点质疑甚至是瞧不起，或许是周永安实在年轻吧，而周永安瞅见这‘老头’也有些膈应，你那是啥眼神？！



夹在中间的鲍主任左右看了看，似乎也发现了双方的不对劲儿，于是尴尬地笑着起身给双方介绍了起来：



“哎，老余，这是蓝港的周富贵周总，同样还是沈城金门集团的总经理.....”



“那个，周老弟，这是我的老朋友余献国，那个跟你说过嘛，公安大学的教授.....”