1月14日，正式的集团年度董事会，只开了半天时间。



会议上，高阳只谈了一个话题，就是建议CPI投资IT网络媒体，做一家细分类的，专业性强的IT新闻网站，比如存储或中小企业信息化，要与报纸完全切分开来。



成功了，或许能做出两三千万甚至更大的营收规模。



这个提议，引发了较大争议，反对者担心做网站太烧钱，或者与集团纸媒争夺客户。



高阳也不愿过多解释，反正点子自己提出来了，跟冯老板也详细讲过，做不做，还是要看老板的意愿。



CPI的报纸业务，顶多再有不到10年，一定会走向没落的，这样一家网站，哪怕再成功，也容不下现在的六七百名员工。



不过，到时候高阳投资的互联网项目，全国各区域的机构肯定早就搭建好了。



CPI这些同事，愿意跟着自己干的，完全可以加入。



CPI创办十年了，其实有不少人才的。



去年9月初，全国版推出的CPI十周年特刊，客户很给面子，广告收入近300万。



董事会结束之后，高阳就向CEO杨利民递交了书面辞呈。



接下来返京，处理完各项目的年终分红，搞完京城分部的年会，再返蜀都，参加完集团的年会，在CPI三年多的历练，也就结束了。



春节后一上班，就正式办理离职手续了。



这次回川，高阳没时间回锦阳，下午又和万鸿一起飞回京城。



下周参加完集团年会之后，才有时间回一趟锦阳，跟陈森和杨勇等人，商量超市和DM商情两个项目今年的分红。



回到京城，高阳和万鸿直接打车回了办公室，还不到下午4点半。



高阳首先将方建召进了自己办公室：



“老方，今年全国版核定的利润是2300万，按制度，你应该分红207万，只是这样不现实。



老板定的方案是，你从项目分红120万，集团期权先给你提到50万，期权分红是45万，你总共分红165万。



老板让我做做你的思想工作。”



方建心里一颤，眉开眼笑：“太多了，没想到老板这么大方，我怎么可能不满意。”



高阳笑道：“其实，今年你的分红，在集团排在第二，比CEO都高。”



方建反应过来：“第一是你吧？”



高阳点点头：“我比你多一点，这一次去集团开会，我第一时间跟老板提出辞职了，春节后上班就办离职手续。



你将提为集团副总裁，兼任全国版项目总经理，同时分管SMB，你就负责这两个项目，其他的都由万鸿负责。”



方建苦笑：“看来，我这个副总裁，还是挑担子的啊，全国版今年不可能做到02年的业绩。”



高阳道：“这个问题，我跟老板和CEO他们都谈过，02年应该是全国版的顶峰了，今年，你还是要靠巡回论坛来保障项目营收，在主题策划跟活动形式上，争取有一些创新。



另外，日常的版面与选题策划，集思广义，张跃的成长也挺快的，黄旭现在也很优秀，多努力，03年全国版做到4600万左右，还是有希望的……”



实际上，高阳也只是给方建打打气，春节后有疫情，会持续到6月份，报社上半年的经营必然会受到影响，因为论坛活动做不了，全国版2003年能做到4200万的业绩就不错了。



高阳又交待了冯老板定下的分红原则，比如执行主编张跃，今年的分红能够比去年的方建增加15%，那就是35万，也挺多了。



今年的论坛表彰，方建、周文彬和宋良秋都被重奖了8万，张跃被奖了5万，高阳身为副总裁，不可能参与这类表彰了。



方建这一年在CPI的收入都接近200万了，很吓人了。



方建不可能不满意，项目其他员工，也不可能不满意。



跟方建交流之后，高阳又先后召来SMB项