吴兰现在要变现公司的资产，也并非那么容易的，肯定需要不少时间。



打拼了十几年，吴兰才创出这么一份家业，自然不可能以白菜价转让。



无法在这个阶段投资马老板，高阳也不遗憾，将来自己做就是了，互联网的机会可谓遍地都是。



2001年，高阳带领的CPI全国版项目团队都很忙，时间也过得很快。



11月6日，在东北沈州，举办了东北区域渠道论坛，特刊收入210万，其实很好了，毕竟东北经济告别了长子地位，在走下坡路。



12月5日，在京城举办年度渠道总论坛，再次创下纪录，特刊广告总收入，突破了360万。



今年，CPI策划组织的全国巡回式IT渠道论坛，太成功了，IT公司超级认同。



今年在京城举办的年度总论坛，兼华北区域论坛，本来只邀请了不到200家区域代理商参加，其中一半还是华北区域的。



结果，有60多家区域代理商不请自来，自费出席，其中华北区域之外的，都有30多家。



赶在12月初举办总论坛，也是为了今年的销售及时回款。



老板冯劲松，罕见地出席了总论坛，并且致开幕辞，这是在表明大力支持的态度。



本来，冯老板只出席过当年的第一届渠道论坛，之后，便是CEO代表集团出席了。



今年，高阳策划的巡回式IT渠道论坛，太恐怖了。



7场论坛组织下来，活动总收入达到了2000万左右，而成本还不到200万。



今年，高阳在CPI集团，已经成了神人。



这是过去不敢想象的媒体营销奇迹。



现在，整个IT媒体圈，都知道CPI有一个高阳，能力强到不可思议。



实际上，连IT媒体圈实力最强的计世，都来提前挖高阳了。



给了高阳两个选择，一是做执行总编辑，年薪70万，福利在外。



二是做营销总监，收入更高，当然压力也很大。



根本想不到，高阳一点兴趣都没有，挖不动。



12月10日，年度总论坛特刊出来了，整整360个版，比去年的特刊还多了几十个版。



12月，还剩下3期报纸，现在，2001年全国版的业绩，实际大致都能推算出来了，肯定在5000万左右，太恐怖了。



不过，高阳还是在给广告部打鸡血，接着拼，争取今年创下一个难以超越的业绩纪录，每一个人，都能过上一个最肥的年。



2002年1月22日，腊月初十，全国版2001年的准确业绩也已经统计出来了。



总营收5500多万，销售回款率接近96%，跟历年差不多。



腊月初十，也是CPI各项目每年核定上一年业绩的截止日期。



所以，2001年，全国版的总业绩是5280万出头，有200万出头，尚未回款的业绩，结转到2002年。



不过，2000年，也结转了130多万到2001年，而且2001年全部回款了。



最后，2001年，全国版的总业绩是5420万，比2000年暴增2240万。



其中，新创办的SMB专刊，贡献了近700万业绩。



高阳今年的专题业绩，达到了110万出头，业绩提成9万，已经拿到手了。



渠道论坛结束后，集团进行了重奖，周文彬被奖了10万，脸都笑开花了。



高阳是项目总经理，重在年终分红，只被奖了3万。



这一次，集团拿出了40万，对这次活动的组织策划与执行进行重奖。



高阳今年出任总经理，每个月，都会看到项目的财务收支表，自己都能大致测算出2001年的项目利润。



3500万左右，肯定跑不了，而且还是最保守的测算。