“做媒体？”



陈森有些莫明其妙：“报纸？杂志？问题是，私人不可能拿到刊号啊。”



高阳摇头一笑：“先不说刊号的问题，锦阳都市报去年经营情况，你知道吗？”



陈森点点头：“听说过，广告收入接近800万，有780多万。”



高阳道：“就以780万为例，我们可以算个账。都市报目前的发行量是多少？”



陈森道：“具体的发行量不知道，听说是3万份左右。”



高阳点点头：“都市报现在有多少职工？”



陈森又道：“72个人，这个倒是准确数字。”



高阳笑道：“好，那我们现在可以大致算个账了。



锦阳都市报是日报刊号，每天的版面，多则20个版到24个版，少则12个版，每份报纸的平均印刷成本，应该在4毛多钱的样子，我们抛一点，算5毛。



都市报的零售价是5毛钱一份，订阅价打6折到7折不等，然后报摊拿报的价格应该是3毛钱一份，订阅和零售，我们都统一算3毛钱一份，也就是报社每发行一份报纸，回收3毛钱，每份报纸在发行上亏2毛钱。



3万份报纸，一天亏6000元，一年就按350期报纸计算，报纸发行费用，一年是210万。



然后，72个职工，人力加办公费用，人均按每月每人3000块计算，差不多260万。



这，就是都市报主要的经营成本，一年470万成本，毛利310万。



我们再扣100万税费，这已经很多了，那都市报去年的净利润，估计在200万出头，你说对不对？”



陈森晕晕乎乎的，点头道：“你这样推算倒也合理，玛德，我今年的年终奖才1600元，这还是你辞职之后，报社领导受了刺激，提高了编外职工待遇。”



高阳又摇头一笑：“我这只是理论上推算，事实上，报社是事业单位，还有不少隐形开销，我估计，去年一年下来，都市报账面上能留存100万利润就很不错了。我只是借推算都市报一年的经营情况说明，如果将媒体也当作一门生意，这生意其实挺暴利的。”



肖进笑道：“高阳，我没干过媒体也知道，报纸杂志是不允许私人经营的，你分析了半天，到底想说什么啊？”



陈森也道：“对啊，你想说什么？”



高阳笑道：“等我讲完，你们就能明白了，有些市场背景，需要铺垫一下。



全国各地的日报、晚报、都市报之类报刊杂志，以及电视台和电台等媒体，当然不允许私人出版经营，这是政策限制。



但是，一些行业性媒体，比如我所在的CPI，是一份行业类报纸，它挂靠了一个出版单位，申请到了刊号，其实是私人经营的。



这样的报刊，在IT传媒行业，其实挺常见的，甚至有国外的资本入股投资。



我在京城上班的地方，叫CPI全国版，去年这个项目的经营收入接近2500万。



你们知道是多少人创造出这样的业绩吗？



整个项目，采编加广告业务，全国加起来也就36个人。当然，像照排、发行、财务、人事、办公室等行后岗位，是集团层面的设置，各项目共享资源。



如果是完全独立运作的一份IT报纸，这个项目顶多配到50人左右，接近2500万的收入，净利润会在1000万左右，人均创利20万。



这种媒体，就叫商业媒体，完全市场化运营。



锦阳都市报号称市场化运营，其实不是的，如果真正按商业媒体这样运营，我估计，只要管理和激励到位，都市报现在这72号人，去年完全可以创造出1200万，甚至更多的广告收入。”



肖进又道：“讲了半天，你还是没说能做啥项目。”



高阳道：“不用急，马上就讲到了。”



要给小伙伴们灌输一些超越这个年代的商业思维，高阳也有点心累。



只是，要让他们理解逻辑，看到前景，树立信心，也