高阳答道：“丁总，我介绍一下总体思路吧。



首先，51集团或者将来的51控股，是不会上市的，所以全部的股权都转为虚拟股权。



其二，这种内部虚拟股权，是可以交易的，我们公司内部会定制开发一套股权交易系统，只能在内部交易。



当然，能参与股权交易的，必须是经人力资源部审定的，有资格持股的员工。



具体的持股份额，也会有一系的条件限制，比如管理线的职位或技术线的等级，工作年限，绩效考核等等，会有一个综合的评估打分制度。



其三，这种虚拟股权的价格是固定的，每季度由集团确定一个交易价格，这个价格直接锚定公司当期的净资产。



至于这部分股权从何而来，我们假定现在集团的净资产为1000亿，总股本为1亿，那么每股的当期价格就是1000元。



我个人在集团持股比较多，加上吴若涵和古雅雯，合计持股比例超50%，那就是500多亿，5000万股虚拟股权。



我们之前已经确定了200名员工试点员工持股，明年可以增加到500名。



这500名试点持股的员工，可以考虑按人均300万，也就是15亿的股权价值，总共150万股。



这150万股，就由我和吴若涵、古雅雯拿出来，让这一批员工以半价购买。



员工持股的股权，只有分红权，没有表决权，同时要有一定的锁定期，比如两年之后，才能在内部交易。



我们作为创始股东，出让了这部人股权，表决权的比例依然不变，就是持有的股权，按出让比例增加表决权。



首批员工试点持股，就这样安排。



创始股东只能出让股权，不能购进股权，创始股权的股权必须逐步稀释，这是原则条件。



第二批员工持股的股权来源，就是集团当年的净利润，提取30%左右作为资本公积，再用资本公积转增股本，这部分新增股本，就安排有资格持股的新一批员工按原价购买。



就以这种每年扩大总股本的方式，将创始股东手里的股权逐步稀释，让位于员工持股，逐步达到员工持股比例50%左右的水平。



创始股东的股权被稀释之后，投票权依然保持不变。



这个过程会比较缓慢，大概需要5到8年时间。



8年之后，也就是2015年，如果51集团一切的战略规划发展顺利，到时候，员工总数可能会达到15万人甚至20万人，估计也就基本稳定了，员工持股比例也会推进到50%左右。”



CPI集团老板冯劲松道：“高阳，这样的股权设计，等于是双层结构。”



高阳点头道：“是的，在股权方面，集团通过控股来分配项目公司利润，同时基本将集团的股权结构，与项目公司的股权结构完全分割。



年底之前，集团还没控股的项目公司，包括CPI、易网和白度在内的公司股东，都要跟自然人股东一样，将持有的项目公司股权中的51%转化为集团股权，让集团实现直接对所有项目公司的控股。”



李晏又问道：“高总，51集团各项目公司的创始股东，将来如果想要退出集团的股权呢？”



高阳道：“由我个人按市场估值水平，与想退出的创始股东协商购买。”



高阳倒是想乐，再过几年，等集团展示出恐怖的赚钱能力之后，傻子才会退股。



高阳这样一番解释，所有创始股东也都没意见了。



大家都明白，高阳愿意拿出等同于15亿净资产的集团股权，让500名非股东员工以半价购买，等同于捐出了7.5个亿来推动员工持股。



这还只是账面价值，如果按真实的市场估值，起码要值20个亿，这是真舍得。



周文彬突然笑问：“高总，今年咱们赚了1400多亿，接下来过年了，是不是一个超级大肥年啊？”



高阳微微一笑：“今年的分红，原则上，集团层面的安排，持股比例最低的创始股东，分红不低于1000万。