若是员工真被用死了，他们往往骂一句，死了都还要给公司添堵。



江山不希望这样，尤其不希望这样的情况出现在自己公司。



“他提前完成了分内的工作，只能证明，他的办事效率远超别人，按理来说，理应嘉奖，为什么反而要惩罚他，并连带着整个部门都要遭殃呢？”



江山反问道。



这一番话，直接把高管都给问懵逼了。



此前，他们也是任职过多家企业的，见到的老板，压榨起员工来，那是一个比一个厉害的。



甚至作为高管，你压榨员工不够狠，还会被处罚。



像江山这种，为员工站台说话的老板，他们职场多年，第一次见。



原本听闻要被惩罚，整个部门都是敢怒不敢言的，听到大boss，不仅没有发火，反而是帮着他们说话，整个部门都对江山充满了感激。



敬佩之情，也更重了。



“是我们愚昧了，还请老板点拨，这件事，该怎么处理为好？”



江山开口之后，高管们不敢擅自做决定了。



“你们作为管理人员，合理安排工作任务，是你们的职责。”



“切记，工作任务的量，需控制在合理范围内，如遇特殊时期需要加班，该给的钱也一分不能少。”



“如果员工保质保量的提前完成了工作任务，可以自由活动，或是批准提前下班，不得随意问责！”



江山在原本的规章制度上，做出了补充说明。



他也是做过员工的，很清楚的知道，大家都不傻。



上头随便布置工作任务，不给够钱，那下头也是摸鱼划水应付。



除了浪费时间外，毫无作用。



要想让人把活给干好，就一条，该给的钱给够，应有的待遇落实下去。



公司的待遇条件本就优厚，再加上劳有所得这一条，效率和口碑必定提升。



有了这些基础在，日后也能吸引到更好更多的人才。



在这个压榨员工成常态的时代，仅是劳有所得这一条，就足够一枝独秀了。



等同于就是，钱没多花，却能收获不错的反响。



要想成事，逆向思维是必须的。