是知道了，等电弧炉来，汉耀特种钢材也算是有了，这内燃机的事儿仿制的怎么样了？”



楚可求的手暗自捏紧，想夸海口，但还是实话实说：“东家，钢材到了也是个好事儿，但是目前来看，内燃机的制造还是困难重重，目前，铁器二厂现在也仅仅能对柴油发动机进行仿制，而且产量还不算高。今年一年，拖拉机的仿制产量也就是30多台，都是东家您当初定稿的汉耀拖拉机。”



汉耀拖拉机，脱胎自霍尔特-20，但是又像是后世的东方红牌拖拉机，铁质的驾驶室取代了原本搭起的棚子，传动机构更是重新进行了改造，将霍尔特-20的单个轮子完全取缔。



整个来说，更适用于之后的坦克改装。



“分析原因了吗？”



“分析了，两个原因，其一是那个汉耀标准化的事儿一直没有严格的贯彻下去，东家您知道了，这两年时间铁器二厂和枪炮厂安置的关内来的高级工匠最多，都是人才，但是这受到的培训也是多种多样，英式的标準、德式的标準、俄國式的标准，很难纠正。



其二就是机械研究所真正的高级人才太少，我有时候顾得上这头顾不上那头……”楚可求这算是将自己的难出全部说了出来，这也是他这次必须争取了汉耀资金的根本原因。



再放任下去，楚可求怕铁器二厂的发展真的会停滞，而要施行这两个事情，钱是必须的的，机床肯定得开始大规模的改造，而人才，可以去欧洲聘请，这个事儿，上次前往欧洲的时候他已经打好了腹稿。



“这部分的改造需要多少钱？”朱传文问道。



“东家，汉耀标准的建立我、聂士則、周家兄弟我们都已经讨论好了，我们三个厂子的标准化改造应该是需要大约150万卢布左右，但是东家，您提出的那个机制建立现在也仅仅是打了基础，后续我们其实也没有想法，只能边想边做，再边修改。”



后世有个很经典的例子，就是ibm教会了华为一整套西方的管理方法，涵盖了从市场洞察到产品研发到供应链管理的流程建设与变革，以及，更重要的，企业管理变革的一套方法论。



而美国这个好老师，当初也教会了中国一件事儿就是标准化。



两相结合，朱传文就开始让自己重工业制造厂、枪炮厂开始研究起了这个事情，标准化是第一步，也是最为艰难的一步，这一步走出去了，走稳了，等汉耀的人才一步步就位之后，这汉耀生产的东西终将朝着世界卖出去，而且同时盯着世界的变革，开始更新自己的产品。



当然，这是后话了，现在，“老楚，把你们拿出来的方案给我看看……”



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