顾天成这小子手下多，竟然还有轮换制度，当下又是一番感叹。



刘启元随顾天成离开，牧良镇全部事情便交在袁长河和袁冬初手中。



袁长河是河运行的东家，又有中介的专长，自是把留在牧良镇的两条货船运营得极为合理。



除了休整时间，货运生意一点不间断的进行着，生意眼见得就兴隆起来。



袁冬初则主要忙碌信局事宜，信局中下辛苦最多的，当然就是培训员工、外带扫盲。



顾天成、袁冬初离开的这十几天，刘启元充分发挥他交游广泛的长处，已经在上下河道五个比较繁华的大县筹建了信局分号。



说是筹建信局分号，其实只是在各县县衙做了登记，又安排了没有家小拖累的兄弟，在五个县城留守。



留守人员每日在码头等船，有自家送来的包裹便接着。



待包裹送抵收件人手中，再拿到回执，投递员返程时，把回执按接受包裹数量交回去。



创业前期，给到手的工钱着实没多少，只能保证简单的吃住。



其余，就是许诺的空头支票了：待到信局局面打开，这五个人就是各县信局分号的掌柜。



有人在投递地点等着，县局的投递效率就好多了。即使搭乘别家船只，也方便不会耽误事儿。



只要船停下，投递员下船，在码头便能就近找到自家分号的人。包裹简单交接，便可登船继续赶路。



回程时，两下再碰面，交接回执以及有可能收揽到的包裹，返回牧良镇分号。



有这样一个良好的开头，接下来，只需要照搬这种做法，便可以循环进行下去。



眼前紧要的就是员工们的文化程度。



包裹少，大家可以凭借记忆，把上述事情都做下来。



但包裹多了，以后再有代购，若还是凭记忆整理、交接，投递业务将会弄得混乱不堪。



到时，出错几率会几何式上升。别说赚钱，怕是会把家当也赔个一干二净。



袁冬初带着小满等人，继续完善包裹渐多的运营策略。一边还加快速度给码头兄弟做扫盲工作。



识字卡片当然需要，这种机械的快速掌握地名、人名的方法，当然不能放弃。



另外，就是真正的认字写字了。



随着投递业务展开，越来越多的包裹，急需详尽的记录。



只认得街道、人名，进行口头交接打钩之类的做法，马上就不够用了。



如果用这个时代读书方法进行学习，袁冬初自认没有那么多的精力，也达不到良好的效果。