欧连峰高高兴兴地出院，当地的县里派了一辆商务车来接他，当然随行的还有当地的宣传工作人员，他们对欧连峰的事迹进行持续正面的跟踪宣传。



出院前，欧连峰再三感谢杨平和三博医院的帮助，送了一面锦旗还有很多水果，自己写了一封感情真挚的感谢信，他没什么文化，也不知道怎么说话，但是心里明白，没有杨教授和三博医院就没有今天的自己，不仅换上新的肺而重获新生，还获得赔偿金和各种各样的照顾。



虽然欧连峰已经换上新的肺，重新获得良好的而肺部功能，但是毕竟是别人肺，始终存在排异反应，所以后续需要终生服用免疫抑制剂，以避免术后的排异反应，免疫抑制剂对人体的免疫系统进行抑制，达到抑制排斥反应的作用。但是同时，因为患者的免疫受到抑制，所以患者对各种致病因素的抵抗力也遭到削弱，比如感染、肿瘤等发病概率比健康人要大很多，这是没有办法的事情，医学上很多事情都是权衡利弊下做出的选择。



功夫不负有心人，得到杨平的同意后，莫经理说服了自己公司的高层，一口气在三博医院装3台手术机器人，动物实验室1台用作培训，外科研究所两台，一台用作培训，一台用作手术，其他公司听说这个事情之后，直呼狠人，被她的气魄折倒，同时又非常懊悔，后悔自己当时不应该那么快离开，应该像莫经理一样多跟几天，看来这个女人不仅人长得漂亮，做业务还是有一手。



莫经理的想法其实很简单，公司的手术机器人反正造出来也卖不出去，放在仓库里堆着也是堆着，不如送出去发挥一点作用，女人做起事来有时候比男人还狠，莫经理装了3台机器人之后问还要不要装几台，这是打算把今年的市场目标全部免费给三博医院。



要不是莫经理的上司华南区的总经理觉得肉痛，紧急刹车，然后总部那边直接砍掉莫经理的大胆计划，莫经理还会准备再送几台，多几台少几台都是送，何不大方一点，尽量弄出点规模来。



反正公司现在这个样子，机器是不错，技术也有优势，尤其是触觉反馈技术可以说独步世界，可惜市场往往认可不是技术最好的产品，公司的机器人目前一台也没卖出去。



现在莫经理干脆哪也不去，天天跟在三博医院跟大家混个脸熟，医生在训练手术机器人的操控，她就在旁边转悠充当服务员，有什么问题可以随时沟通，既可以拉近与三博医院医生的感情，又可以收集手术机器人在使用过程中的问题，莫经理进入公司折腾这么久没业绩，倒不如押宝三博医院，说不定三博医院的医生培训完成后，个个都喜欢做机器人手术，一口气再买几台也不是难事。



还有更重要的一点，杨教授在医学界的地位这么高，他要是用得顺手，直接在公开场合夸一句话，自己公司的手术机器人不是就一炮打红。



再说，机器人在杨教授手里，以后要是做出很多什么世界第一例手术，那么机器人品牌也跟着沾光，至少公司可以宣传某某世界第一例手术是某某品牌手术机器人完成的，某某手术某某品牌机器人又积累了多少例。



医疗商业圈都知道锐行黄总的故事，传说黄佳才守着三博医院，抱住杨教授的大腿死磕，从一个业务员变成现在公司的大老板，她莫叶青守着三博医院，守着外科研究所，抱住杨教授的另一条腿，搞点业绩总可以吧，所谓伸手不打笑脸人，她每天过来又不干坏事，只是做好手术机器人的服务，别人总不会赶她走吧。



在心里盘算好之后莫经理豁出去了，她干脆在医院附近租一套房子，专门守着这几台机器人，他的上司也同意她的计划，反正公司现在这种状态，一直在烧钱，机器人没有卖出一台，再不弄出点动静，估计也没人愿意投资，手术机器人火归火，但是估计也是一阵风，风过之



后一地鸡毛。



手术机器人的市场只有这么大，而且因为是大件，市场的增加也是比较缓慢，头部品牌的先发优势非常大，大家都愿意买头部品牌，不敢买新品牌做小白鼠，所以用免费策略打开市场，积累成功的案例，后续才开拓市场，不然卖不出去，没有成功案例，形成一个死循环。



打破死循环的唯一方式就是现在这样，送出去几台机器人，让这几台机器人去做出点事情，去积累案例，去展示技术的优势。



装好机器之后，杨平想看看大家的训练热情怎么样，结果刚刚做完手术，很多人连饭都没吃立即赶来抢占手术机器人的训练位置，几台机器人座无虚席，除了正在认认真真训练的人，还有吃着盒饭排队的医生，每人半小时的训练时间，排队一个一个来。