第三天，领导继续和刘韬谈。



这次谈显得更坦诚，更有诚意。



刘韬也显得更坦诚。



分税制为基础，以分税制为基本框架，转移支付制度，优化中央和地方财权事权等等，两人的交流中，一个比较完整的方案出现。



为了规范企事业单位，收更多的税，刘韬建议推广增值税专用发票、普通发票。



一台打票机、发票、一台电脑进行联网，便可以搞定。



而这一切，都已经有基础条件。



电脑方面，现在在全国已经在逐渐普及，一个公司买一台电脑不是难事，至于打票机、发票，盘山集团已经作为试点整整十年。



刘韬带着领导到财务室，给领导进行专门介绍，然后看如何操作，以及如何汇总。



如此一来，肯定能够收到更多的税。



地方在税这一块，也很比较难以做文章。



公对公，都得有发票，直接到公账。



“这是很好的，计算机互联网确实很不可思议！”领导赞叹不已。



“发票虽然不起眼，但是很重要，它具有真实性、合法性、及时性以及统一性的特性，可以作为最基本的会计原始凭证之一，而且它是记录经济活动内容的载体，是财务管理的重要工具，同时也是税务机关控制税源，征收税款的重要依据，也可以作为国家监督经济活动，维护经济秩序，保护国家财产安全的重要手段！”刘韬拿起一张发票说道。



发票的重要性，刘韬是深有感触的。



一开始，只是盘山集团试行，后面则是云省，再然后就是西南几个省试行。



企业避开得了其他，避开不了发票。



一查清清楚楚。



然后刘韬又给领导看一下了高速收费票，进行着解释着。



这就是一步步规范税，不断地堵漏洞。



也许这个过程需要十年甚至更多时间，但是毫无疑问是非常必要的，而且是无比重要的。



然后刘韬带着领导去香江银行昆市支行，去体验atm存取款机，去体验前台的取票机，然后看看银行与电脑、互联网是如何进行结合发挥更重要的作用。



这让领导有一种大开眼界的感觉。



这在以往是不敢想象的。



办事效率大大提高，而且账目清清楚楚。



窗口都有监控拍摄下，有什么问题可以调集监控视频回看。



而企业办理转账、发工资方面，银行更是起到了巨大作用。



“现在我们盘山集团各个公司发工资，全部由银行代发，发到固定的工资卡里面，每个人的收入情况清清楚楚。”刘韬说道。



从两年前开始，盘山集团各个公司发工资就全部由银行代发。



效率更高，也不会有什么失误。



“你们的做法，给了我很大启发。”领导说道。



他打算把主要精力集中于工业、农业、金融业的改革。



工业方面，他打算致力于解决国企间‘三角债’问题，而农业方面，则是致力于清理农村政府采购‘打白条’的现象。



回到盘山集团总部办公室，整个办公室只有刘韬和领导两个人。



两个人进入了深入的沟通。



最终谈判取得共识，达成了一致。



配合着财税制度，以及国企进一步改革。



盘山集团今后按照正常企业交税，不过不向地方缴税，而是向国家税务局缴税，也就是说企业所得税、增值税等等都要每个月固定时间缴税。而且不再以整个盘山集团交税，而是按照各个公司交税。



也就是说，盘山集团旗下各个公司每个月都要及时报税、缴税。



同时，盘山集团也享受其他企业出口退税、研发补助等等政策优惠