赵青峰和沈凌瑶学习的同时，省城的鄂伦斯总部也正在进行一场紧张又正式的股东大会。



得益于之前赵青峰为了给刘莉解决危机的事件延展，现在整个鄂伦斯总部已经因为这个蝴蝶效应，发生了无比重大的改变，更有一个阴谋在紧张实施。



董事长李建军在会议室坐了一下午了。



他今年五十多岁，中等身材，长鼻阔口国字脸。



此时的他，正端坐在主位上，手里拿着许许多多的报告和报表，皱着眉头眯着眼睛凝神细看。



报表上的情况并不乐观，亏损愈发严重，已经接近公司底线。



看了一会儿，他转而看向刚刚到齐的十几位的股东，确认不缺人之后，这才深吸一口气放下文件，先给他们讲了讲目前公司的改革状况和市场分析情况。



“诸位。”



“关于前期通知给你们的轻资产的初期运营，公司目前正处于实验阶段，但具体能否真正大范围做下去，还需要经过诸位的一致通过。”



“关于去年的年报和今年这几个季度的财报，我想诸位也都在来路上，细细研读过了。”



“诸位同样清楚，现在华夏加入wto的呼声越来越大，市场上预演的竞争也愈发激烈。”



“不难想象，一旦华夏真的加入wto，世界经济贸易的格局肯定会随之改变，国内的竞争激烈程度，将会更加超出我们的想象，从而，我们的利润也一定会被继续被不断压缩。”



“利润一旦被压缩，公司的整体经营情况就会受到更加严重的影响，由此也会产生许多的负面的连锁反应。”



“基于咱们鄂伦斯这两年的亏损情况来看，我们现在已经无法承担接下来可能会出现的预知风险，倘若再按照老样子的发展和营销策略维持下去的话，不出一年时间，我们的整体市场覆盖面以及经济营收比，将都会达到再次腰斩或者更为惨烈的状况。”



“所以，我深刻认为，咱们公司必须改革，而且势在必行。”



李建军作为老总，自然有对市场分析的能力。



鄂伦斯是他一手主张创办，自1995年开始，他个人投入100万，又加上在座股东的1100万融资，经过短短不到7年的时间，便将公司发展成了资本将近一个亿的大型公司。



但他现在觉得自己老了，有点看不懂市场。



尤其是最近两年。



无论是在销售方式上改变也好，在整体布局上创新也罢，都没能彻底地改变鄂伦斯持续走下坡路的脚步。



根据2000年的年报，公司利润总体环比1999年下滑了近35。



2001年更甚。



前两个季度的财报显示，2001年上半年比2000年上半年下滑了将近50的利润比，几乎达到腰斩。



别的城市不说，光是吉省关店的门店，就已经从原来的180家，变成了现在的75家，而且还在持续亏损关店中。



所以现在的他迫切地需要一个彻底改变的方法。



不但是拯救鄂伦斯，也是拯救他自己。



之前张经理提的意见不错，轻资产运营的这五个字，如同天外之音一般，一下打动了他的心。



这对于一直在寻求转型机会的他，无疑是救命稻草。



只要说服股东们同意转型，鄂伦斯兴许还真的能凭借这个‘灵光一现’的方法持续走下去，并且扭亏为盈。



众所众知。



股东大会是股份有限公司内的最高权力机构。



公司的一切重大人事任免和重大经营决策，必须都要得到股东大会的认可和批准，方能生效。



他们不止有决策的权利，更有罢免的权利。



倘若股东们联合起来的话，董事长的位置也不是不能拿下。



所以。



李建军绝不是一言九鼎。



他的决策也