发现中央区、千代田区、港区的这些太太们，她们在购买玩具的时候，更加注重首次体验感，用户粘性高。



如果首次体验感很高，她们就会一直重复购买，复购率极高，很容易产生品牌粘度。



相反，如果首次体验感有一些不满意的瑕疵。



后面这款玩具再迭代十几次，新品有各种新功能、黑科技。



她们还是会心存芥蒂，不会再购买。



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这方面男士用户有着更高的包容性。



相比于首次体验感，他们更喜欢寻求新品、新功能的刺激，对于玩具的产品迭代，有着很高强度的需求。



这可能跟两者一个是外用，一个是内用，有着很大的关系。



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21世纪消费商品的生产逻辑。



就是通不断投放市场，不断吸收市场反馈、收集用户体验，不断改进研发的模式。



通过十几次的产品迭代，才能调试到最佳出品，也就是爆款玩具。



在这期间就会流失损耗掉大量的注重首次体验感的女顾客。



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这就有高仓文太的超级感知发挥的空间。



通过娱乐圈的主业、新宿歌舞伎町的兼职。



高仓文太用“超级感知”叠加“生命归还”，用小文太记录下潜顾客们最喜欢的综合数据。



其中，娱乐圈、影视圈、音乐圈这些主要是旗舰玩具的素材收集。



night东京俱乐部，则是给那些大金主们提供高端定制玩具的私人服务。



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旗舰玩具和高端定制玩具，全都利用信息差进行高颜值设计。



等到灵感枯竭之后，可以请专业设计师来完成这项工作。



再通过超级感知，对于商品进行高精度校准，完成数以千次的产品迭代。



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首战即决战，一战定乾坤！！！



保证每款商品都给顾客完美的首次体验感。



这是只有高仓文太可以做的，无可替代的超级护城河。



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接下来的几天，高仓文太看了十几处店铺地址，全部不合适。



有的是租金太贵，不能签订五年合同；



有的是地段偏僻，不在客流主动线上面；



还有的存在消防问题和产权纠纷。



开店要成功三个条件：



第一，地段！



第二，地段！！



第三，还是td地段！！！



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店铺的位置就相当于人的出生。



有的人出生在罗马，有的人出生就是牛马，完全是两种不同命运。



两者不同的是，人是没得选，就是店铺是可以选的。



前世，很多牛马想要开夫妻店改变命运。



急着想赚大钱，草率选择一些牛马地段下注，一段悲催亏本的命运……



没有遇到合适的地段，保住本金最重要。



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店铺选址一时间没有进展，主题曲正在后期混音调声，拍戏也没有新活儿。



高仓文太准备和night东京俱乐部店长说，这个月多接几个预约。



嗡嗡……



诺基亚3310手机收到短信。



高仓文太看了一下消息。

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