这些，都对新开设的平价商店，无比重要！
波丽按照大卫最初计划时，平价商店、商品平价销售的原则，给快餐包定价为：99米分！
没错！
不要1．99刀！
不要1．49刀！
只需要99米分！一袋美味、可口、管饱的快餐包，你就可以带回家！
我们不赚钱，我们只赚吆喝、只赚口碑～！
有许多顾客进店，在看过快餐包里的食材，知道了这个价格之后，眼睛都笑得快看不见了。。
这些选择购买快餐包的顾客里面，有些人还和店员们商量着订购事宜。
他们想要每天早晨，在孩子上学的时候，到店里给孩子买一份快餐包，给孩子当做午餐。。。
这个新的、被顾客想出来的业务项目，让波丽看到了平价商店的未来发展的前景～！
适合各个年龄段，各种职业的营养丰富的，早、午餐快餐包！
这个市场在纽约将会非常的庞大～！
它庞大到，以现在的da公司、平价商店来说，完全的吃不下。。
会撑死的！
波丽感觉自己心里有团火，在不断的壮大、燃烧！
它是信心之火，也是野心之火。
她迅速的整理好了自己的思路，简单的给自己写了一个项目计划书。
随后，她开始带着贸易公司的人开始四处奔波，联系那些已经签订了农产品订货合同的农户，进行农产品的采购。
联系老大卫那边，让他继续加大果汁和蔬菜汁的生产量。
亲自察看了新泽西那边新租下来的食品存储仓库，保证后续农产品的储存不会出现问题，不会影响平价商店新分店的陆续开设。
到运输公司看了一圈，确定了一下农产品增量运输方面，不会出现问题。
她又到新搬了家的服务公司，认真的嘱咐负责人做好新员工的岗前培训工作，让每一名考核上岗的职工都能够做到，到岗即可顺利上手工作！
这一大圈走下来还不算完！
波丽还根据这两天平价商店员工们的工作情况，找人帮忙做了一个简单的调研。
这两天商店的销售太过火爆。
商店里的一名店长与九名店员，在这个近200平方米的平价商店里，忙得连中午吃饭都没有时间。
这样下去肯定是不行的！
需要波丽来想办法把每个人的工作更加细化，让每个人的职责分工更加明确，这些管理上出现的问题，波丽觉得还需要向麦当劳叔叔学习！
每一家麦当劳店，他们的店铺管理细则、员工守则、食品安全管理守则等等，都是他们从多年的经营中，发现、调查、解决、总结出来的。
平价商店，虽然总体上来说，更加像是缩小版的便民食品超市。
可它的管理并不想波丽原来想象的那样简单。
这方面从来没有过经验的波丽，现在需要寻求帮助！
她有些头疼的揉着太阳穴，脑子里想着是不是该去麦当劳挖一个管理方面的专业人才呢？
不行！
这个念头在波丽脑中一闪而过，就被她否定了！
他人的管理经验，可以学习、可以借鉴，却不能完全的照搬过来使用。
她只能在日常的公司经营管理中，向麦当劳的经营管理方式学习，不断的发现、调查、解决、总结！
这样一来，波丽与公司的中、高层管理人员，才能在这整个过程中学习、积累到充足管理的经验，找到适合公司、自身未来发展的经营、管理之路。
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