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“成立战略投资部的事情，回去就可以进行了，骨架先搭起来，然后关于是关于投资项目，不要把范围搞得太大，主要围绕我们的产业链进行，这方面仕平你来负责。”



许仕平听到宁远终于放话了以后，只是点了点头。



“百渡最近也成了自己的视频网站，叫A奇艺，还有优酷和土豆都在推动上市，我觉得下一个阶段，视频网站会进行下一轮洗牌，我们在递表之后的工作重点，要把精力放在视频网站上，我觉得可以进行收费和免费加上广告的双轨制。”



宁远道：“会员制可以安排了，不过现在先让网站把能拿的版权，先拿到，未来几年版权看能会涨到一个很可怕的地步。”



等百渡入场之后，优酷和土豆也完成了上市合并，以及还没入场的QE，在视频领域基本上又是一个四国大战的景象。



对此宁远早就有所准备。



提前就开始布局，包括收购嘉禾和永胜版权都是为了应对这个。



现在收购了TVB，其中也当然带有大量的版权。



“而且过高的版权，也会让我们的视频网站这一块上会持续的亏损。我们握着启点文学网这么大的一个宝库，要在自制剧上下功夫。”



网络视频服务平台想要盈利，未来只有两种方式。



一是“流量-广告”。



二是通过稀缺性内容吸引付费观看。



要通过广告盈利，就得保证网站流量，而保证网站流量，就要保证网站内容资源足够强大，购入资源的成本与广告时长决定盈利空间；付费始于网站自制，而如若依赖付费创收，那么就要保证会员收入高于自制成本。



而国内视频网站最初大多以UGC起家，内容靠网友自发上传，某一时期又不约而同转而购买正版资源、扶植PGC，尝试以不同内容吸引流量，类似Youtube模式与Hulu模式的结合。



不过，由于国内大部分视频网站不具有Hulu天然的传统媒体基因，且国剧制播方式与美剧相异，视频网站的版权战最终只能导致价格一路走高，彼此骑虎难下。



宁远记得“之前”看过报道，2011年，视频平台购买一集电视剧的价格最高为100万，当年优酷全年亏损1.72亿，爱奇艺亏损5亿。



到了后来的《芈月传》是单集300万，《幻城》单集上涨到400万。



在缺乏独播剧集、哄抢热门资源的背景下，各家的亏损数字也在一起跳动。



宁远记得成立以后爱奇艺一直处于运营亏损状态，加起来亏损了几十个亿。



其成本增加的主要因素是内容成本的增长。



而这点搜虎的张超阳说得很直白，“从以前的盲目在头部剧购买，投入上亿元购买一部剧，这简直疯了，而且广告根本达不到！这种东西是疯的，必须走向自制和收费，走向Netflix模式。”



在他看来，这样才能把搜虎视频从烧钱的死循环中捞出来。



各大平台也的确这样做了。为缓解版权购买带来的压力，以及提高内容差异化的竞争优势，各大视频平台均成立了自己的影视公司，发力内容上游，如合一影业、企鹅影视等。



网站成立自己的影视公司自制剧集可以说是未来趋势。



至于银禾传媒，那只是银河科技的兄弟单位，影视剧可以直接拿过来就播放。



但从银河科技准备上市以后，就必须要跟银禾传媒“亲兄弟明算账”了。因为之前的架构下银河科技和银禾传媒甚至可以说是一间公司，但是随着银河科技要上市，分拆重组之后，有了董事会，银河控股就只能是作为宁远的一个控股公司，算是第一大股东，但就不是子公司和母公司的关系了。



这些也算宁远有意为之，所以自己银河视频成立影视公司是非要有必要的了。



“对了，还有一件事，要在网大上下下功夫，一部制作精良的网大绝对能够吸引观众进行付费观看。你们可以收集一下这方面的情况。”



宁远记得《道士出山》之类的系列的网络大电影，在当时可是引起了不少的热度。