花是，深浅晕染一片的紫色，看起来也很赏心悦目。虽然不可避免还是会长些杂草，但是本来就是要拿来做饲料的，也就不讲究太多了。



多养一些储存起来，冬日里也就有足够的饲料。



一项项安排着，越是思考越灵感爆发，叶林又想到了重中之重的管理制度。俗话说不怕像狼一样的对手，就怕像猪一样的队友，他安排的再尽善尽美，也得要实施的人能做好才行，否则就成了一纸空谈。



他觉得得要以条例化、模式化的规章制度作为基本，再辅以灵活的创新推广制度，他虽不懂企业管理，但现代每天无数的信息冲击提升了他的见识，让他能总结出一些可以借鉴的对象，例如在现代风靡一时的海某捞。



大部分人只看到了服务很好，却没有看到其企业成功的本质。在学校能作为企业管理、客户服务等方向的案例分析，就说明人家自然有一套东西是值得学习的。



他们的服务人员最初也是文化水平较低的农村打工人。但经过模式化的几个月入岗培训，对整体的公司文化定位和服务理念都有了深入了解，很快就能转变成客户所熟悉的笑容真挚、服务热情的店员了。



而真心体察顾客所需，则让店员不时的就得出一些送发圈、手机套，美甲服务之类的小创意。公司开放接纳、鼓励创新的企业文化，又使这些小创意被认可之后迅速推广到所有连锁店面。



叶林看过网上许多帖子描述去店里吃饭的经历，有时看的他一个大男人都觉得挺暖心。他自觉打不到人家的水准，但还是可以努力接近的。



于是嘱咐，每天食堂吃饭时，得有一个人专门拿着喇叭给大家讲解规章制度，还有些饭前洗手的生活的基础道理。务必让这四千人，人人都能够对规章制度了然于心，知道自己的权利义务。



另外也鼓励创新，有好点子好方法拿出来都能获得积分，若是特别好的还能获得金钱奖励。



庄稼牲畜的优选优育也是重中之重。凡是种植的作物，只要发现比别个长得更壮实、更健康的，一定要留下种子。发现者可获得积分奖励。



养的猪仔兔崽比别的长得快长得好的，同样奖励积分，再总结经验广泛宣传推广。



能挣更多的工分甚至是银钱，大家也不藏着掖着，都使出浑身解数来，伺候好了这些宝贝们。　　<a href="https://www.3zmm.net/files/article/html/18161/18161531/5143991.html" target="_blank">https://www.3zmm.net/files/article/html/18161/18161531/5143991.html</a>　　<a href="http://www.3zmm.net" target="_blank">www.3zmm.net</a>。三掌门手机版阅读网址：m.3zmm.net



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