蔡全文打算退回养贤的事情还是传了出去，让达山集团内几乎产生了一场大地震。



在这么短的时间里面，达山集团的一把手被抓，二把手想要退位，这不摆明了要让李海洋坐龙头老大的位置吗？



这件事情刚开始传的时候还有些流言蜚语，但慢慢地，几乎没有人再说这件事了。



其实这件事情就是蔡全文一手操作起来的，消息是他传的，其目的就是为了测试一下民意。



得到的结果和自己预期一样，平头老百姓本来就是要个待遇，谁对他们好就支持谁，这是亘古不变的道理。



一来二去，李海洋也不再坚持，成了两家集团实际的掌舵人，从长远上来看，以后合并成一家是大势所趋。



魏文杰一直跟着李海洋学习企业管理，得到了许多超越时代的管理方法。



这人聪明就是不一样，魏文杰并不是僵化的执行，而是能够灵活掌握，甚至能举一反三。



李海洋给了他一个小厂，果然是馆里的风生水起，调到总部参与管理层，就能提出许多振聋发聩的意见。



正所谓自古英雄出少年，以前集团里面很多人都觉得他嘴上没毛，办事不牢，现在这种想法的人已经几乎绝迹了。



原因很简单，例子就摆在眼前，李海洋比魏文杰其实大不了几岁，已经成为实际的操盘手掌舵人。



魏文杰出身名校，可是清北大学的高材生，这在80年代初是相当有含金量的。



再加上年纪轻轻却能力卓著，那些说闲话的人自然也都闭上了嘴。



蔡全文今年已经50多岁了，常年的劳作让自身有了一些基础病，再加上前一阵子见了父母，已经有了退隐之心。



虽然名义上还在集团里面当个二把手，但基本上很少管事情，完全是马放南山，准备享受田园之乐。



这两家集团的力量拧成了一股绳，其竞争力要远远大于其他同行业的厂家。



尤其李海洋的先期布局十分合理。



有着成本价的砂石原料供应，又能在混凝土市场掌控了所有价位的工程，生意自然是做得一帆风顺。



用了两个多月，混凝土市场出现了一个龙头企业，那就是由达山集团和雪海集团组成的。



可只有这样的成就李海洋并不满足，因为知道明年政策上就会有大变动，需要将触角触及行业最核心的领域。m.



只掌控了原材料就像是控制了水的上游，从战略上来说虽然可以提前规划，而且有着成本上的优势。



可如果不触及具体的楼盘建设，那可是万万不行的，组织一支过硬的建筑队伍可不是一件容易事。



在80年代初，建筑工地的工人很多都是正规企业的建筑工，这些人都是企业的正式工人，拥有着正式工作和退休金。



但是因为建筑工异常的劳累，不但要常年地露天作业，而且还非常危险，不是青年的男子很难坚持。



正是因为这些种种条件的限制，所以干的人并不多，已经到了青黄不接的时候。



但是因为现行体制规定得非常严格，每一家建筑队都必须是企业体质，这就导致建筑队没有办法随意招人。



而李海洋知道，从政策上很快就会得到改变，到时候全国各地的农民会像潮水一样涌入城市。



这些人进到城市之后，承担了城市大规模的建设改造工作，用工问题一下子就得到解决了。



其实深圳特区已经走在了全国的最前列，有一些工程队利用临时工的名义，招一些农民工进来干活。



但说句实在话，没有人敢做得太过分，毕竟这种事情是和当时的政策相违背的。



虽然在1978年就已经有了这种现象，但和以后的时代比绝对是小打小闹，大家伙都在藏着掖着而已。



李海洋在特区通过详细的调查，敏锐地发现了特区里面各个工程建筑队都有类似的现象。



可惜便是如此，工程对人手不足还是一个客观事实，没有人敢大张旗鼓地从农村招工。