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正文 第0227章汽车和大哥大
三月一号,是开学的日子。



王露终于入校了。



在北绒厂的大院里,停着五台崭新的桑塔纳轿车。



车头上悬挂着大红花。



员工们经过的时候,都少不了看上几眼。



这车可贵啊!



摆这儿是什么意思?!



会议室里。



卢昌华端坐在台上。



台下各事业部的老总都到齐了。



服装事业部总经理王瑶,服装事业部销售总经理吴玥,食品事业部总经理胡大贵,粮油事业部总经理大洪,特种养殖事业部总经理吴霞。



会议室主席台上挂着横幅。



“昌和集团1989年终总结既1990工作计划会”



说起这个昌和集团,是内部的称呼。



因为昌和礼盒在全国的知名度太高了。



自从昌和罐头连续两年在央视上打广告,可以说人尽皆知。



因此,他就把昌华食品更名为昌和食品了。



这样更容易品牌传播。



现在还没有公司法,个人创办企业很困难。



为了更好的开展业务,很多人都挂靠在国营单位之下。



到了今年,有人发现,自己辛辛苦苦创办的企业不知道是谁的了?



也有很多单位和机构,直接跟创办人争夺企业的控制权。



这就引发了大量企业摘帽子的运动。当然,这个帽子好戴不好摘啊。



很多企业折腾了好几年才划分清楚产权。



这也间接促成了公司法的出台。



依法治国也就顺势而出了。



作为重生者,卢昌华当然知道这一过程,早早的就不挂靠任何单位。



像铁路局,早就暗示可以挂靠在他们名下,他婉言谢绝了。



现在很多企业都没心思搞发展了,忙着打官司。



而卢昌华的企业却在高速发展当中。



昌和食品,1989年全年生产总值九千八百万,利润三千万元。



北绒服装,从开工以来,产值五千万元,利润三千万元。



锦鲤销售,产值一亿,利润五千万元。



粮油加工,产值一千万元,利润二百万元。



现在卢昌华有一亿一千万的利润在手。



胡大贵对食品板块的发展,提出了兼并同类企业,扩大产能,品牌移植的构想。



王瑶提出了国内开设品牌专营店柜,抓住高端人群,国外以代理商为销售渠道的思路。



大洪提出,延伸产业链,向下游发展粮食类食品的思路。



说白了,就是增加面食类烘烤设备,生产面包点心这些产品,进入供销社渠道销售。



见大家伙都有了工作思路,卢昌华很高兴。



如果什么事都要他亲力亲为,累死他也忙不过来。



“好,我们一起讨论一下大家的思路,先说说胡大贵的。”



会议从上午一直开到了下午。



卢昌华提出了自己的建议。



胡大贵的思路是对的。



可是现在实施有些操之过急,打铁还需自身硬。



昌和食品成立的时间短,没有足够的技术和人才储备,要是收购了别人的厂子,没人去干或者管理有问题,不但形成不了生产力,还会成为总厂的拖累。



昌和食品现在的工作方向,是夯实企业自身实力,努力培养人才,尽快使进口生产线扩大产能,借用这两年竞争对手较少的空档,扩大市场份

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