计算机指令系统分为复杂和精简两种，决定了芯片产品截然不同的两种发展方向，英特尔的x86架构正属于前一种。



早在上个世纪九十年代，英特尔的ceo安迪·格鲁夫冒着公司倒闭的风险做出了一个大胆的决定，全力发展x86架构，当时这个决定让英特尔站在了所有芯片公司的对立面，但结果是英特尔赌对了。



从那时起，英特尔获得了巨大的成功，在整个pc年代里收获满满。



可是到了这几年，市场的风向发生了变化。



以ar为代表的精简指令集芯片，虽然不适用于pc的复杂应用系统，却天然的极为适合智能手机和平板，因为它的功耗更低，也更加的稳定。



随着市场变化，鹰国公司ar迅速崛起，成为了最让英特尔忌惮的对手，在移动市场大肆收割。



获得ar授权的厂商越来越多，其中最具代表性的就是高通，如今高通在移动芯片市场上的份额，已经大到了让英特尔都羡慕的程度。



根据去年的一份数据显示，目前在全球智能手机市场中，采用ar架构的芯片份额已经达到90以上，更让英特尔感到紧张的是，他们在pc时代最可靠坚定的盟友微软也在智能手机上选择了ar产品……



就在前几天，微软刚刚发布了他们的新产品surface平板电脑，所用的芯片正是ar架构。



连有着二十多年牢不可破的友谊的老伙伴也这样做了，可以想象英特尔现在的情况有多糟糕。



当时代的春风得意马蹄疾时，不知有多少朵花凋零在马蹄之下，英特尔曾经也是骑在马上的翩翩少年，此时却零落成泥碾作尘。



世事变迁就是这么残忍，从来不会说你好我要抛弃你了请你做好准备，只会粗暴的撞开房门，把你丢出门外！



英特尔主打的新产品超极本，看起来更轻薄续航更好，已经是在努力的拥抱新时代了，但李睿知道这种不上不下的改进其实特别尴尬，既无法吸引已经习惯了平板电脑生态的用户，也没办法满足笔记本用户的需求。



成功的产品都是走极端的，为了获得一批用户，只能舍弃一批用户，凡是想要两全的产品，往往最后鸡飞蛋打两手空空。



不过李睿也知道，英特尔能够做出这样的转型殊为不易，总不能让他们放弃赖以成功的x86架构彻底转型吧，那意味着放弃依然庞大的pc市场，是绝对不可能的事情！



谁让他们六年前犯了一个天大的错误呢。



2006年，英特尔将cale手机及手持设备芯片业务以六亿镁元的价格卖给了arvell，理由是cale系列处理器耗费了数十亿镁元的研发成本，每年却只能给公司创造25亿镁元的收入，性价比不高。



在当时看来，这倒不是一个坏主意，砍掉不赚钱的业务，集中精力发展更赚钱的业务，无可厚非。



让英特尔没想到的是，就在他们卖掉了移动芯片业务的第二年，苹果手机诞生，重新定义了智能手机的概念，市场发生了天翻地覆的变化。



接下来的故事，每个人都知道了。



对手们在移动市场爆发的浪潮下，吃的饱饱的，英特尔只能眼睁睁看着他们吃香的喝辣的，再看着自己亲生儿子在别人的抚育下茁壮成长，哭的稀里哗啦。



当然，最惨的一件事是cale采用的内核是ar架构……



当年犯下的错误，柯再奇如今想要弥补，但难度已经不可同日而语了。



李睿没有提出意见，他知道超极本计划也好，还是重启移动芯片业务也好，都是英特尔必须做的事情，做了有可能成功，不做一定会完蛋。



就让英特尔先试错吧……李睿不怀好意的想着，只有对方犯错，自己才有机会不是？



至于眼下，李睿当然要利用柯再奇的急迫，多为自己争取一点利益。



“我肯定会全力支持你的计划，所以我们可以谈一谈展讯的情况了。”李睿道，“我觉得英特尔与其自行重启移动芯片计划，不如投资类似于展讯这样的企业，开发采用x86架构的芯片，试水市场的接受程度，再做进一步的打算。”



柯再奇立刻道：“这和我的想法一