任何一款软件都不是做慈善的，尽管未必会直接向用户收钱，但商业化依然是必经之路。



尤其是瑞信这种已经做到了两亿用户体量的软件，就像是拥有了一座金山，放着不挖是不可能的！



瑞信的商业化是不可避免的，问题只是何时商业化，如何商业化。



李睿抛出商业化的决定之后，并没有搞一言堂，而是道：“大家对商业化有什么想法吗？你们都来说一说。”



王君宇第一个举手道：“老板，我先说几句吧，我觉得做支付其实就是商业化的基础……”



王君宇之后，钱伟晨张岳峰温宏骏谢天羽等人也纷纷发表了见解。



每个人的想法都不太一样，也都有可取之处。



年纪大的钱伟晨认为，瑞信可以和商家合作，搞一些优惠券，用户去到线下商家出示瑞信里的优惠券就可以享受打折服务。



搞技术出身的张岳峰认为，瑞信还是应该发挥技术上的优势，通过基于附近的人的lbs功能，为用户推荐附近的商家和生活服务，从中收取一定的手续费。



温宏骏本身做硬件出身，也搞过销售，他认为可以发挥朋友圈的社交优势，把电子商务搬到朋友圈里。



年轻派如谢天羽则认为，既然瑞信已经整合了xr游戏平台，就应该大力发展游戏业务。



众说纷纭，每个人说的都有几分道理，事实上也都是前世v信走过的路。



他们的讨论十分发散，如果吸取每个人的意见，瑞信肯定会变成一锅大杂烩。



尽管再过几年瑞信注定会变成大杂烩，但肯定不会是现在。



饭要一口一口的吃，路要一步一步的走，贪多嚼不烂的道理李睿是懂的。



李睿把每个人的意见都简略的写在会议室的白板上，等最后一个发表完意见，白板上已经写满了一大半。



李睿扫了一眼，点点头道：“大家说的很好，看来你们也没闲着，平时也都在思考瑞信的前途。这样很好，因为瑞信从来不是我一个人的瑞信，而是大家的瑞信。我相信在未来的某一天，大家都会以瑞信为傲，因为这会是一款改变我们每个人生活的软件！”



李睿话锋又是一转：“不过大家的意见有些杂乱，还是我来整理一下。我觉得，瑞信想要商业化，首先必须明确一个架构问题。”



众人知道李睿要说干货了，有的拿出笔记本，有的拿出录音笔，有的用手机录音拍照。



李睿道：“瑞信的商业化，在我的理解中应该有三层架构。最底层也是我们最为依赖的是瑞信的社交平台，这里聚集了海量的用户，是我们所有商业化的基础和养分。”



众人纷纷点头，这一点是所有人的共识，也是整个互联网界的共识。



别管软件好不好，有用户才有一切，用户就像是商场里的顾客，别管进了商场买不买东西，也能带来人气。



一个商场里的商品再好，如果顾客来都不来，那也就没有开下去的必要了。



李睿继续道：“第二层架构，我认为是一个开放的公众平台，它应该是连接服务和内容提供方的纽带，这是我们进行商业化的土壤。”



到了这一层，有人就不是很理解了。



温宏骏道：“老板，你的意思是朋友圈吗？”



李睿道：“是朋友圈，也不是朋友圈。朋友圈只是第二层架构的一部分，未来我们会打造一个包括朋友圈在内的开放公众平台，对接外部的服务和内容。第二层，是我们商业化的土壤，任何我们的产品，都是要在这片土壤中生长的。”



众人大概明白，赶紧记下来。



李睿继续道：“最后也就是第三层架构，也就是商业化的收成。这其中才包括大家刚刚说的游戏、支付、广告、电商、本地服务、硬件，企业交流等等……”



李睿一边说，一边在白板上画出了三层架构。



他最后给出结论道：“瑞信的商业化，必须要在这个框架下展开！”



这个架构非常清晰明了，逻辑也比较简单，并没有什么特别的，众