麦当劳稳步推进，总部那边没有使绊子。



而且还派人来学习经验。



快餐本地化，在欧洲可以忽略，用统一的标准。



这样更节约成本，



但是新开发的产品，还有赢利点是值得学习的。



比如鸡肉卷，还有复制肯德基配方的原味鸡等产品，



冰激凌售卖机，等等创新都是值得学习的。



能创收，成本不大。



两家快餐店从欧洲杀到亚洲。



打去打来，可口可乐发现，他们的市场份额，在亚洲急剧萎缩。



已经被百事可乐超过了。



一调查发现，两家快餐龙头企业已经把可口可乐排除在外了。



全部采用百事可乐的产品。



而且，两家快餐店都和一个控股公司有关系。



“红杉资本控股。”



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