有资格享受到股份分红的。



其实这种模式也不是什么新鲜产物，早在几百年钱，晋商就已经使用类似的股权激励手段了。



古代的晋商创造了一种顶身股制度。所谓的顶身股，知道是不出资金，而是用劳动力占股，有些地方也称其为劳动股。



与顶身股相对应的，就是银股，也就是拿银子直接入股。



这一套股权激励制度非常有效，否则的话晋商也不可能发展壮大。



最初的时候，顶身股只是掌柜阶层才能持有的，伙计想要拿顶身股，只有晋升到掌柜才行。



这掌柜阶层，就相当于现在的CEO、CFO、COO等职务。而普通的学徒想要晋升到掌柜阶层，跟现在职场新人晋升到企业高管的难度差不多。



到了清朝时候，出现了一个大盛魁商号，开始给予伙计顶身股。



大盛魁做的是对蒙贸易，这条贸易路线比其他线路艰苦，路上甚至有生命危险。而伙计们拿到顶身股以后，才敢于拿命去拼，因此大盛魁也成功更多垄断了对蒙贸易。



由此可见，股份激励制度绝对是企业发展的一大利器，伙计们拿了顶身股，能豁出命去给商号赚钱。



现代制造业当然用不着员工去玩命，但股权激励制度依旧是最有效的激励手段之一。



九十年代的时候，股权激励制度在国内并不常见，大概只有华为等极少数企业在使用。



当时毕竟还是国企占绝对主导地位，而在国有企业当中，股权是不用讨论的事情，自然也就没有股权激励制度。



而富康工程和富康农机发展到现在，原有的薪资激励体系，已经不能满足企业扩张的需求了。



继续向过去那样，使用工资加奖金的模式，管理团队和科研团队很容易躺平，企业的业务扩张也会放慢步伐。



所以必须要使用一种更加有效的激励方式，确保企业的良性发展。



随着李卫东麾下的产业越来越多，他也没有那么多精力，一直盯着富康工程和农机。



若是管理团队做出有损企业的事情来，并且来一个欺上瞒下，李卫东还真不一定能及时处理。



股权激励方案拿出来以后，可以最大限度的避免类似的事情发生。



因为管理团队是要拿分红的，他们的工人利益与企业利益直接挂钩。这时候如果有人损害了企业的利益，等于是损害了所有人的利益，大家肯定会群起而攻之。



所以股权激励方案，不仅仅是一种激励的手段，更是一种让高管们互相制约的手段。



站在企业整体的角度上，管理团队的每个人都知道，企业赚得越多，自己得到的分红就越多。管理团队会自发的团结起来，即便是产生分歧，也比较容易互相妥协解决问题。



站在个体角度上，也会形成比较有效的互相监督机制，避免出现徇私舞弊的现象，若是某个环节或者某个人出了问题，其他人基于维护自身利益的原则，也会及时纠正，而不会视而不见。



对于李卫东这种甩手掌柜来说，这种管理模式简直是再适合不过的了。



……



完成了对富康工程和富康农机两家企业的改革，李卫东也可以安心的回京城了。



刚回到京城，赵金山就找上门来。



“卫东啊，你可得帮帮我啊！”赵金山满脸愁容的说道。



“怎么了？遇到什么麻烦了？”李卫东有些惊讶的问。



之所以惊讶，是因为李卫东很了解赵金山的背景，他觉得应该没有什么事情，是赵金山摆不平的。



赵金山则开口说道：“我亏了一大笔钱！”



“不会吧？纳斯达克指数一直在涨啊，这都奔着2500点去了。就算你没买微软、苹果这些科技股，像是医疗制药、电子硬件这些行业，也不至于亏啊！”李卫东开口说道。



“纳斯达克那边是赚到钱了，可俄罗斯那边亏了啊！”赵金山开口说道。



“俄罗斯？”李卫东微微一愣，