负责人找到集团要求研发经费的时候，当时的CEO在听到研发所需要的资金数额时，整个人都不好了。尤其是在听到即便是研发成功，每年的销售数量不过是十几台，即便是最乐观的估计，也不过几十台，同时，还要不停的继续投入资金做技术升级换代后，当场脸就拉下来了。gòйЪ.ōΓg



尼玛，老子卖电灯泡，一年能卖几亿只，连起来都能给地球装一条跑马灯带了。你们这个东西，一年卖个十几、几十台，研发费用还那么高，这是在逗我吗？当即就要求他们砍掉这种不赚钱、看不到曙光、投入还是无底洞的项目，或者就找人接盘。



科学与工业部的人，当然不舍得直接砍掉，而是选择了后者。结果却是跑遍了欧美，没有一个人愿意接盘。因为他们起步晚，技术上比其他公司落后的不是一星半点，人家根本看不上他们。



也就是在这时，一家叫做ASM的公司出现了，ASM的老板普拉多很看好光刻机这个项目。飞利浦一看，竟然有接盘侠出现了，自然是大喜过望。



于是，就在1983年的时候，由飞利浦下面的科学与工业部同ASM公司成立了一家合资公司，来生产光刻机设备，这家公司，也就是后来大名鼎鼎的阿斯麦了。



两家公司分别出资210万美元，各占50%的股份。但实际上却是，飞利浦那边把实验室里之前研发的光刻机设备、材料、零件等乱七八糟的东西加起来，作价180万美元投入到阿斯麦这家“啥也不是”的新公司里，相当于只出了三十万美元的现金。由此可见，飞利浦对这家公司是多么的不重视了。



理想很丰满，现实很骨感，普拉多的一腔热情，终究敌不过现实。



光刻机这个无底洞，飞利浦看着都头疼，更别说体量比飞利浦差得远的普拉多了。加上在前几年全球性的股灾当中损失惨重，普拉多成了阿斯麦第一个倒下的接盘侠，甚至你可以直接说，他就是被光刻机项目的投入给拖垮的。



没办法，飞利浦只能继续为阿斯麦这个公司找干爹了。



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