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我大致明白你的问题。我在微薄上也是有账号的。经常和人对线。商业运作、模式这不是我的研究方向，我就不去评论。关于网络空间治理这一块，我可以提三点。



第一点，社交平台不存在绝对意义上的“中立”，立场必然会有所偏颇。至于你想往那边偏，或者说微薄当前偏到哪里去了，这是可以做出选择的。你的想法是对的。



而从我个人的角度，给出的建议，理所当然的是：社交平台的管理，或者说治理，它应当是有利于中国的国家利益，充当中国崛起的助燃剂，有利于凝聚某种社会共识，以此为目的推进运营，必然能走出、或者说探索出一条合适的、商业化的道路。



第二点，网络空间的治理还是要有法可依。从这个意义上来说，网络平台应当是配合政府的治理，而不是自行其事，以企业所有人的喜好、价值观来来筛选信息，摆弄用户，反而成为危害网络空间治理的力量。



第三点，你提到itter、facebook，其实很简单，你需要的答案就在这两家企业身上。达者为师嘛。当然，用户的信息安全，你要注意，不要乱用或者泄露。



去年2106年的英国脱欧实践，有媒体爆料，是一家叫做‘剑桥分析’的数据公司，通过分析用户的习惯、偏好，有针对性的投放广告。从而促成这次脱欧。



国内目前相关的法律还不够完善。并非禁止收集用户数据。甚至可以说在互联网世界里半公开的。但我仍然需要提醒你。”



长难句啊！



井高发现沈教授的用语习惯。特别偏好长句子，理解起来需要聚精会神。收起自己的笔记本，起身告辞：“沈老师，谢谢你的解答、意见。不知道我能否再还有类似的问题时，再过来请教。哦，这是我的名片。”



“行啊。”沈教授喝口水，和井高加了微信，互换名片，说道：“今年乌镇互联网大会邀请我作为高级别专家咨询委员会秘书长助理。你当时也在吧？”



井高道：“在的。”他当时正和阿里斗。在互联网大会期间，还和马芸聊了一次，彻底撕破脸。



从沈教授的办公室里出来，时间是上午11点许，井高在楼梯口等电梯时，翻着笔记本，心里大致有数。



关于微薄，在管理上，学推特和facebook就可以。微薄在他的旗下，屁股是肯定不能坐歪的。而在社交治理上，要多和上级主管部门沟通。



而总的原则，刚才沈教授已经讲的非常清楚。这种智库级的教授，讲的话，基本就是大方向，照着就是。



这时，井高的手机铃声响起来，是王汉君打来的，声音清澈悦耳，“井哥，你还在我们学校吧？兮兮说她想和张漓一样，进凤凰基金实习。”



井高略感诧异。