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正文 第422章 个人财富17000小目标
世界第一地位,但目前尚未向市场单独供应,主要应用在金属3D增材设备上。



在未来,主要应用在机器人上面。



第二个核心部件,就是控制器。



控制器是机器人的大脑,发布和传递动作指令。



它包括硬件和软件两部分。



硬件就是控制板卡,包括一些主控单元信号处理部分等电路;



软件部分主要是控制算法、二次开发等,国产品牌在稳定性、响应速度、易用性等还有差距。



控制器的问题在于,由于其」神经中枢」的地位和门槛相对较低,成熟机器人厂商一般自行开发控制器,以保证稳定性和维护技术体系。因此控制器的市场份额基本跟机器人本体一致,极少有外购这么一说。



当然,国际上也有KEBA、倍福、贝加莱这样提供控制器底层平台的厂商。



问题是,买别的人软件,想完美配套上自己的设备是非常难的,因为别人的软件不对你开放修改功能,因此在当前环境下国内专业研发控制器的企业会比较艰难。



控制器研发对星海集团来说,并不是什么难题。



有沐阳这个挂比,更不是难题。



最后一个核心部件就是减速机。



减速机用来精确控制机器人动作,传输更大的力矩。



机器人减速机市场高度垄断,普及期国产减速机无法实现,全面进口替代。



它分为两种,安装在机座、大臂、肩膀等赖载位置的RV减速机和安装在小臂、腕部或手部等轻负载位置的谐波减速机。



RV减速机被岛国纳博特斯克垄断,谐波减速机岛国的哈默纳科占绝对优势。



谐波减速机结构相对简单,仅有三个基本零部件,加上哈默纳科的专利早已到期,国产谐波减速机跟国外相比差距不算大,星海集团研发谐波减速机也不是难题,主要得把握好材料和热处理工艺。



RV减速机核心难点在于基础工业和工艺。



RV减速机是纯机械的精密部件,材料、热处理工艺和高精度加工机床缺一不可。



我国在这几个方面长期落后,并非单靠某个企业所能解决。



要将200多个零部件组合在一起,精度要求苛刻,零部件之间的公差匹配需要多年经验积累。



星海集团的金属3D增材设备并不能解决这个问题,RV减速机的关键零部件,都是高精密锻件,比如齿轮,除了要求超高耐磨之外,还要求韧性,高温蠕变性能,寿命长、高强度,这是对材料及热处理工艺的苛刻要求。



好在,星海集团已经具备轴承钢的制造工艺,生产制造一部分高强钢难度少了许多。



另外,要求机加工工艺精度非常高,比如要求齿隙小等。



也正是高精度要求,才能保证工业机器人的重复精度能达到5丝以内。



对星海集团来说,精度问题,能用设备解决的问题都不是大问题,难度在于批量生产下,如何控制好成本。



在前期,星海



集团也可以外购减速机,等生产出自己的减速机之后,增加国产率。



像控制器,只能自己研发了。



所以,综上所有问题,星海集团生产研发工业机器人的最大难度就是控制器了。



但如果想增大国产工业机器人,连RV减速机都得自己研发,那最大难度肯定是RV减速机。



目前来说,工业机器人的市场规模并不大,远远比不上汽车行业,在2013年,全球约90亿美刀,而华国只有二三十亿元,



只是随着华国智造的迅速发展,在2022年时,国内市场规模达到四五百亿元,大概30万台,扩大了十多倍,而全球工业机器人的市场规模,大概150亿美刀,几年间增长并不快。



沐阳非常看重工业机器人,他搞这个并不是为了赚钱,主要是为了未来打基础。



如果连

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