始而已，另一个时空，健力宝的巅峰时期是在97年，那一年健力宝的年营收达到了恐怖的60亿人民币！



吴见夜有信心，在97年的时候此时的健力宝肯定能够超过另一个时空健力宝的销售额。



在另一个时空，李经韦的发展是既要跟外面的同行竞争，也要与三水的当地政府竞争，同时健力宝的更多的是将营销放在了体育项目上，而健力宝此时已经开始着手聘请港台的娱乐明星代言了。



当然了，健力宝也不可能放过体育代言这一块，毕竟这是健力宝的根本！



至于纯净水这一块，国内此时还没有真正的纯净水品牌，至于全国第一个纯净水品牌，怡宝此时还是鹏城的龙环饮料，主营的也是碳酸型饮料。



89年的时候，怡宝才会真正的推出纯净水品牌，成为全国第一家纯净水品牌。



而哇哈哈这个品牌，此时宗哈哈，连娃哈哈的前身临安上城区校办经销处还没有成立呢



寒水饮料完全可以抢先生产出自己的纯净水。



当然了，寒水饮料的主战场还是在饮料这一行业，此时寒水饮料已经开始研究自己的可乐了。



相信用不了多久，就可以推出自己的可乐品牌。



而且随着国内饮料行业的发展，之前说的八大汽水厂，其实都将会遇到或大或小的很多问题。



比如曾经国宴饮料天府可乐！



天府可乐一度占有中国可乐市场的75，吊打可口可乐和百事可乐。下属灌装厂就有100多个，还在莫斯科有灌装厂，在美利坚世贸大厦设立销售公司，日苯企业主动寻求代理权，仅19年就上税6000多万。



天府可乐是怎么死的？



后来那个年头流行搞中外合资，于是就在1994年，天府可乐和百事可乐合资了。



百事可乐一入股，立即雪藏“天府可乐”这个品牌，天府可乐在美利坚市场瞬间消失，全部变成了百事可乐。



然后天府可乐就被美利坚人给玩死了



这样的例子太多，比如“美加净”，华夏最大的家化品牌，曾生产华夏第一瓶摩丝、第一支防晒霜、第一支护手霜，牙膏出口量占全国总额的70。美利坚庄臣和美加净合资，很快雪藏“美加净”这块牌子，只用两年时间，美加净的销量就从3亿元降到600万。



还有雪花，还有香雪海，当年响当当的民族品牌，全都是这样被弄死的。



多年以后，天府可乐、美加净、香雪海重出江湖，但已经只能卖情怀，90后的新一代根本就没听说过。



这些企业，其实都盈利极佳，为什么非要搞合资呢？



往往是地方政府牵头的，理由是引入国际先进管理经验，引进国际先进技术。事实恰好相反，技术和经验都没引进来，反而把自己给搞丢了。



雪花和水仙都是被美利坚惠而浦搞死的，其中有个故事让人很绝望水仙的滚筒洗衣机经常玻璃罩破碎，中方基层员工汇报说，这种损坏是物流工人暴力操作导致，只需在包装箱里多加一层2块钱的海绵即可解决。但美方人员却不认可，需要通过研发和产品部门多次试验，来重新检验洗衣机的产品质量，光是上报、研发和讨论就用了好几年时间，最后发现果然是物流工人搞的事，而那个时候牌子都毁掉了。



既然这些品牌到最后都有可能被老外玩死，倒不如趁着自己知道未来的时代走向，将这些品牌拿下，而壮大自己的实力呢。



至于那个时候国内的政策问题，吴见夜也不是没有考虑过，实在不行就连老美的母公司都他娘的收购了。



社会我吴哥，人狠话不多。



有钱就是这么横



想了这么多，但还是不能解决自己肚子饿的问题，不过吴见夜想到吉普车里应该还有一些零食。



于是起身，走出了自己的房间，去外面拿吃的了。



果然吉普车里还有几袋饼干，吴见夜拿了两袋刚走进酒店，却看见了披着大衣的何清站在大厅里。



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