厂的道路，迟早要成为历史中的尘埃！



可以想象吴见夜当时说出这句话的时候，引起了多大的反应，现在华夏电影一片大好，没有人会认为吴见夜说的正确。



所以年少轻狂，哗众取宠的名头就落到了吴见夜的头上。



当时吴见夜也没有搭理他们，而是给他们讲起了香江的电影公司发展历史，好莱坞的七大电影公司的发展历史。



这些知识在现在的国内，根本没有整理成册，也就是说吴见夜说的是一个全新的课题。



也正是在这种高屋建瓴的局面，吴见夜逐渐征服了大家，到了现在他们已经开始期待吴见夜的讲课了。



小吴老师，你再跟我们讲讲美利坚好莱坞的事情吧？



安静的气愤很快就被人打破了，喊话的这位正式潇湘电影制片厂的一位制片主任，姓刘，刘援军，有着西北汉子的特有的爽直，之前最不服吴见夜的就是他了，不过听了吴见夜的几堂课以后，现在成了吴见夜的铁杆粉丝。



之前吴见夜通过国内与国外信息的不对等，给他们讲了不少好莱坞黄金时期八大电影公司的故事，现在这帮人希望可以多听一些。



吴见夜压了压手，示意大家安静，然后笑道：卓别林大家都知道吧！



当然了！班级内十几个学生同时说道。



卓别林作为全球影史上不可磨灭的一个人物，不说他的人品怎么样，但是其影响力，就连现在的国内都知道。



今天咱们就来讲讲由卓别林参与并创建的好莱坞顶级制片公司的联艺的百年史！吴见夜说完以后在黑板上写下联艺两个字，想了一下又加上了败亡史三个字！



联艺的创始人不单单只有查理卓别林，同时还有d··格里菲斯，玛丽·碧克馥，道格拉斯·范朋克，这四个人都是当时好莱坞鼎鼎有名的电影人，可以说他们每个人呼风唤雨，叱咤一时的事迹都已经在好莱坞被反复书写，记入历史。



联艺创办的初衷其实是为了明星抵制大公司的压迫，却又无法维持纯粹的独立身份，但是在最后，他们即凭借着这一初衷成为了好莱坞黄金时期的八大中的一员，不过却又因为这一想法，以及自身不稳定的人士变动和管理策略又让这一经营岌岌可危，使得独立制作有了更多可能性。



小吴老师，之前你不是说过，专业的事情交给专业的人去做吗？按理说卓别林四个人既然是电影大师，那他们为什么还会让自己的公司陷入困境，同时还会出现不稳定的人士变动和管理策略上失误呢？刘援军不理解的问道。



这两件事情并没有什么冲突，诚然在拍摄电影或者演出电影的时候，卓别林四个人是专业的，但是管理一家公司即便是电影公司，对于他们来讲依然是一个全新的课题，也就是说在这方面这四个人并不专业，也正是这种不专业，让联艺的创办初期并不成功！吴见夜说道。



联艺初创时期，这四个人虽然都有满腔热血，想要创办一家由杜邦财团资助兼具制作发行放映职能的垂直一体化企业。



但是又都有着自己的小算盘，或者可以说他们根本没有想那么多。



比如在创立联艺的时候，碧克馥与卓别林的作品版权仍在第一国家手中。联艺是1919年创办，但是作为创始人的卓别林却一直到1923年末才发行了自己在联艺的第一部影片《巴黎一妇人》。



格里菲斯为了提高自己在联艺的原始股份，1919年一口气与第一国家签下三部影片合同，他为此殚精竭虑，第二年才得以解脱。



四人中只有范朋克唯一立刻获得自由的，他的《美国人陛下》自然成为联艺发行的首部电影。



联艺创立之初的条款也显得这四位创始人十分的业余，他们竟然要求每人每年独立制作五部电影，每年至少发行十二部影片。



要知道当时无声电影语言已经发展成熟，影片长度固定为九十分钟左右（约八本胶片），鸿篇巨制之风抬高了制片成本，也拉长了制作周期，这就决定了即使是最受欢迎的明星，也无法在一年之内完成五部高质量作品。



1920年，也就是联艺第一个正式的营业年，它只发行了七部影片，刚刚完成任务的一半。为了促进业务，联艺创建了一个名为联合制片人（allied pryiducers）的子公