“你们猜好声音总决赛谁会拿冠军？”



“肯定是我女神吴莫愁！”



“吉克隽逸也很有机会。”



“梁博，大家都说他是节目冠名商饭团老板的私生子，早就内定他为冠军了。”



“真的是饭团老板的私生子？有证据吗？”



“是真的，我就是接产的护士。”



“我也可以作证，我是产房那张床。”



“我也可以作证，我当时也要生了，和他妈住同一间产房，别的孩子出生时哇哇地哭，他出生直接开口唱歌。”



“我们要编也编得真实一点吧？饭团老板洛修和梁博年龄差不多，最多也就大一两岁。”



……



总决赛开始之前，网络上都在猜测谁会是冠军。



就连品如集团的那些女员工，也在天天八卦着内幕消息。



借助这档综艺节目的冠名，饭团的知名度迅速飙升，成为继淘宝、京东之后的第三大电商平台。



只不过前二很明显，而自称前三的则有一大堆。



但不可否认的是，饭团在数码产品、日用品、以及同城生鲜配送，这三大类目取得了行业领先地位。



立足优势类目，再寻求机会向外扩张，这是洛修一直以来所坚持的方针政策。



然而在这档节目中受益最大的，却并非总冠名商饭团，而是知音APP。



从节目海选开始，便吸引了无数人参与选拔，引起全民投票的热潮。



接下来到节目播出，知音继续与节目保持深度合作，观众可以在知音上投票复活那些被淘汰的人气选手。



到了最后的总决赛，除了现场投票之外，知音上同样拥有30%的投票权益。



因为这档节目，让知音APP的装机量突破千万大关，正式加入音乐行业霸主之争。



同时也引起了业内财经专家们的关注：



“如果说2012年有什么黑马，那知音绝对是黑马当中的马王，它的成长速度太可怕了。”



“我相信酷狗等老牌音乐播放器此刻一定寝食难安，害怕被这个后起之秀超越。”



“其实你们有点杞人忧天了，知音成长速度虽然快，但流量大于实力，无论是它的曲库，还是用户的使用习惯都还很不成熟，随着节目的完结，热度必然会快速消退，用户自然会慢慢流失。”



“我也是这么看的，知音目前就如同一个空有外表，但缺少作品的流量明星，只能风光一时。只有真正有实力的艺术家，才能红一辈子。”



……



这些评价很快摆在洛修的办公桌上。



这些财经记者们一方面赞叹知音的快速崛起，一方面又认为仅凭一档好声音的节目，没办法维持现有的流量。



繁华终将消退，能够留下多少用户，还要看本身的实力。



洛修是能够接受批评的人，他也很认同这些评价。



知音现在是表面的繁华，想要真正站稳脚跟，还要做很多努力。



只不过评论家与企业家的区别在于，前者只会批评，后者则会想办法解决问题。



洛修对此已经做好准备，且早就开始行动。



第一步是尽量让节目保温，让节目带来的用户不至于那么快流失。



因此洛修提前和那些选手们签约，把选手们的粉丝都留在平台。



第二步则要加快平台的建设，巩固基础。



流量小鲜肉也可以学习提升，变成有实力的老戏骨。



当然了，这一步没有那么简单，要么需要长时间的积累，要么需要大量的金钱堆积。



现在智能机刚开始流行，移动互联网正在飞速发展，留给知音的时间不多了。



可以说现在时间比金钱