铮本人也极其看好手机，手机是一切的开始，是接下来互联网从PC端转到手机客户端的承载机器。



人上网可以没有电脑，但是绝对不能没有手机。



“那就定下是手机了，我们把最大力度的补贴给这个品类，主打一个全网最高性价比，争取通过手机这单一类目，给用户省下最多的预算。”



讨论结束后，黄铮打开ppt，讲了一下开门红大促预热之后，明天开始的第二轮活动计划。



618期间，“品牌专场”还将上线“每日一大牌”大促活动，平均每天上线一个头部品牌，并持续为消费者推出“真香价”。



比如，格兰仕爆款限时五折、苏泊尔空气炸锅直降100元、爆款单品直降500元、君乐宝满399元减40元、张小泉刀剪限时免单、薇诺娜部分商品满600元减110元、斯凯奇满300元减60元、森马夏季新品低至五折起、顾家家居满5000元减550元等等。



“一年前，有人把拼乐园与淘宝相提并论，大家嗤之以鼻。今年，有人说淘宝与拼乐园未来必有一战，大家将信将疑。明年，我们拼乐园必将成为仅次于淘宝与京东的第三大电商平台！”



给各个部门分工之后，黄铮不忘给在场的所有人加油打气。



过去一年有余，拼乐园跑得飞快，发家过程也足够低调。



现如今，拼乐园的盈利模式已经算不上秘密，其成功秘诀也不外乎两种，一是针对三四线城市的“低价”，二是社交电商的灵魂，“团拼”。



六一八前不久，有业内人士针对淘宝与拼乐园两平台的同款商品，做过一次价格调查。



不过结果让人意外，拼乐园的单独购买价格，相比淘宝均价没有任何优势。



那么所谓的低价优惠究竟从何而来？



答案就是团拼，调查显示，共有4件商品的拼单价低于淘宝均价，另外3件价格相当，只有1件品牌凉鞋的拼单价高于淘宝均价。



拼乐园的超低价格，也让它在品质至上的一二线城市遭受了许多非议。



常言道，一分钱一分货。



有消费者表示：“拼乐园上拼单买点便宜东西还行，用的不好，丢了也不心疼，大件还是要找靠谱的网店。”



面对这样的口碑，拼乐园也有自己的解释。



价格便宜是因为缩短了供应链，拼乐园与很多工厂达成合作，产出的同时就已经到达终端销售，但更多人还是将其低价归功于“拼单”。



拼单模式降低了商家营销成本，薄利多销，也降低了厂家的生产成本，售价29.9元，销量过百万的“爆款纸巾”就是其中的典型。



这一次，黄铮想通过618年中大促，依靠百亿补贴为噱头，改变一直以来用户对拼乐园的刻板印象。



促销零套路，一路省到底，在持续的“真香”体验中，让拼乐园成为手机品牌和消费者双向奔赴的优选平台。



5288起的iPhone5，拼乐园直接补贴六百块，再加上有机会抢到的大额红包，四千出头就能买到最新款的苹果手机，全网都找不到这个力度。



这一战如果打出气势，拼乐园必将迎来资本市场的注意。



会议结束后，顾允拉着黄铮又去办公室聊了大半天。



“你有没有想过，拼乐园现在的繁荣，是建立在微信巨量用户的社交基础之上的？”



顾允坐在沙发上，自顾自喝了一口大红袍。



微信目前的用户数量突破了10亿，已经成为国民基础应用，其用户增长已经触及到了天花板。



而拼乐园主要风险在于现有流量模式是否可持续，如果失去微信支持，有没有足够的流量自我生生产能力。



目前，社交电商基本上都依托于微信而存活，体量越大则风险越大。



因为体量小的，尚有可能通过其他的社交应用获得对等的新流量。



而体量大的平台一旦出现断流，则很难寻找新的流量来源。



比如：去年某财经报