光凭这个，是无法向股东大会交待的。


“所以，我建议，在剥离本地生活服务业务的同时，也要加快在大文娱领域的布局，加速推动腾达音乐集团、腾达文学集团、腾达影业等分拆上市。”


“只要上市的子公司足够多，未必就不能再造一个腾达。”


陆建也是野心勃勃。


对于分拆上市，董事们自然没有拒绝的道理，他们都将是最大获益者。


之后，董事会还讨论了其他的补救措施，比如说继续进行股票回购，以此来提升股民信心，稳住目前的股价。


会议结束之后。


二爷将陆建叫到办公室，进行单独的谈话。


“你觉得，从本地生活服务赛道退出，做大做强大文娱，真的能行得通？”私底下的谈话，二爷显然说的更为直白。


二爷当然不傻，在董事会上就意识到，陆建提出的办法远远称不上惊艳。


本质上还是之前的老一套。


尤其是对于集团的泛娱乐化战略，更是老生常谈的话题。


丝毫没有新意。


相信董事们也并不是没有意识到这一点，不过是急着要拿出具体的举措，来应对股价的波动，博取股民的信任。


所以才会痛快答应，先渡过眼前的难关再说。


“董事长，现在的问题是，不是集团想做什么，而是能做什么。”


陆建却是一针见血。


二爷微微一愣，随即神情复杂，深深看了陆建一眼。


是啊。


如今的腾达，早就已经过了可以随心所欲的战略机遇期，自身的肌体过于臃肿，而能够动用的资源却极为有限。


眼下唯有守成。


“董事长，我建议，趁着这次切割本地生活服务业务的契机，对集团的组织架构，再做一次深度的调整，以适应新的发展需求。”


陆建却是“得寸进尺”，准备抛出新官上任三把火中的最后一把火。


也是最狠的一把火。


“哦，你想怎么调整？”


二爷突然意识到，陆建心思之深沉，或许超出了他之前的预料。


“继续保留技术工程事业群，以及企业发展事业群。”


陆建也是不客气。


技术工程事业群是技术支撑部门，企业发展事业群是行政部门。


当然是没有调整的必要。


“扩充互动娱乐事业群，摆脱游戏业务的单一架构，使其涵盖游戏、视频、网文、动漫等各类文娱，主动承担起集团的泛娱乐化战略。”


这等于一举改变了互动娱乐事业群的定位。


同时，也几乎是等于动摇了游戏业务在腾达体系当中的核心地位，从主导一个单一事业群，变成了事业群的一部分。


地位急剧下降。


这本也无可厚非，谁叫腾达游戏越来越不争气了呢。


“取消移动互联网事业群、网络媒体事业群、社交网络事业群，将社交平台、流量平台、数字内容等相关的板块进行拆分和重组，整合为全新的平台与内容事业群。”陆建还是狠。


这一下就消灭了三大事业群。


就连社交网络事业群都没有能够得到保留，命运与游戏业务几乎无异，导致社交业务在腾达内部的地位，那也是急剧下降。


不复当初的荣光。


当然了，陆建的这种调整思路，还是很有道理的，原时空腾达在18年左右就进行了类似的调整。


像移动互联网事业群，当初是为了追逐移动



互联网的风口而设立。


时至今日，移动互联网不仅大势已成，而且跟电脑端早就不分彼此，自然也就没有必要说，单独设立一个移动互联网相关的部门。


取消是早晚的事情。


只不过，彼时的腾达在合并三大事业群的同时，还新增了薇信事业群，组建了云与智慧产业事业群。


看似是合并撤销，实际是腾达的业务版图在继续