文化有很多,大到一个国家的文化,小到一个家庭的文化,还有像是斐潜这样的大西北畜牧养殖贸易开发金融集团的企业文化……
一个强势的文化,必然有统一的声音,而这个统一的声音,不是一个人的,也不是一群人表面上喊些什么,而是要看具体这些人在做一些什么……
斐潜当年在公司担任办公室老混子的时候,没少做培训,也没有少带着公司员工在楼下广场立正报数跳手语舞,喊些什么『团结一致,共创辉煌』等等的口号,然后公司老总站在顶层落地窗前,看了之后,也觉的很满意,以为这就是公司的文化建设了。
其实根本不是,文化真不是光在嘴皮上喊一喊,就能喊出来的,也不是几个标语贴一贴,要不刷个墙什么的,就能有所改变的。
公司在业绩增长的时候,往往是看不到问题的,因为有庞大的利润支持,所有人都腰包鼓鼓喜笑颜开,自然没有矛盾,而一旦进入瓶颈期,有或者没有一个强势的,健康的文化,就必然会影响到整个公司,走向了不同的方向。
就像是斐潜现在的基本盘,在上升过程中,所有人都不会有什么矛盾,因为天下还很大,还有很多地方并不在斐潜的控制之下,但是如果真的有一天斐潜控制了整个华夏的朝堂,如果到了那个时候依旧没有形成一个完善且健康的企业文化,内斗和分裂,也就难以避免。
大西北畜牧养殖贸易开发金融集团的的仪式感,斐潜在军中已经推行的相当不错,成效斐然,但是反过来,在士族子弟着一个层面上,斐潜在军中的这些规程和模式,就基本上没有什么效果,或者说效果不大,就像是当年庞统也认为给兵卒传授一些文化知识没有太大必要一样。
一个人的财富从零到一万,和从十万到十一万,产生出来的满足感和心理感受是完全不同的。大多数普通的兵卒都是穷光蛋,对应着同样的服装,仪器,礼节,形式等等,和已经习惯了各种礼节的士族子弟,自然有不同的反应。
换一个简单的话来说,就是穿制服,跳手语舞这样的事情,对于底层的小喽啰是有一定作用的,但是对于中高层基本无效。
中高层需要什么?
利益一致。
而且要形成共识。
就像是在需要保家卫国的时候,就需要全体上下鼓吹『战斗英雄,精忠报国』什么的,因为这个符合当时政治集团的整体利益。再比如人口贫乏的时候就对未婚未嫁的加税,让这些单身主义者想要修炼成为『战斗剩佛』就要好好掂量一下能不能抗得住高额税收。反过来人口开始饱和了,就推行贞洁牌坊……
现阶段,斐潜需要将他自己的思想和世界观,转化成为整个大西北发展集团公司的共同认知,这样才能保证在未来会形成一种比较强势的文化,带动着整个华夏文明朝着更为远大的目标前行。
只不过在前行的过程当中,总是会有些掉队的人,有意或是无意的落在的队伍之外,永远也跟不上了。就在斐潜和庞统讨论着一些川藏具体事项的时候,就接到了一个掉队者的信息……
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