今天，能成为俄文互联网上数一数二的大公司，员工几千人，甚至还在积极拓展海外市场。



这一切，并不是自己有多么天才，脸书有多么出色，只是因为这家公司的大股东名字叫米哈尹尔罢了……



要是没有脸书，只要米哈尹尔想，那可能会出现别的替代品，规模不会逊色于现在的脸书。



但要是没有米哈尹尔，那就不可能有脸书的出现了……



…………



王业欣慰地露出笑容，公司做到这个规模，谢尔盖还能如此头脑清晰，明白脸书为什么才能如此顺利地走到这一步，完全没有居功自傲。



这一点也是很难得的，很多互联网公司的创始人就做不到。



互联网公司和传统行业的公司是完全不同的，因为发展得太快，规模膨胀太迅速了。



这就会导致一个后果，那就是公司创始人能力或者说格局之类的，跟不上公司的发展……



或许只用短短一两年时间，一家互联网公司就能从起步做到市值几十亿美刀！



而公司创始人也从一穷二白的大学生，摇身一变成了亿万富翁。



大部分人到了这个阶段，是认不清自己的，他们会觉得自己就是个绝世天才，公司能有今天，完全离不开他们。



但他们却没有看到，在公司扩张过程中，烧掉了多少钱……



而那些钱，都是经过一轮又一轮的融资，各大风投拿出来的啊。



公司创始人认为他们是不可或缺的，但在资本的眼中，或许到了某个阶段，公司创始人反而成了阻碍公司继续发展的障碍了！



那资本就会毫不犹豫地把公司创始人踢出公司，换上一位更优秀的职业经理人。



苹果的乔帮主就是一个很好的例子……



他可是被股东们赶出过苹果公司相当长一段时间，后来再次回苹果，他手里也没有什么苹果的股份，基本相当于是以一个职业经理人的身份回归的吧。



幸好谢尔盖比较清醒，没有真的认为脸书离开他不行，还愿意尊重王业这位大股东的意见。



不然的话，可能王业也要学习一下苹果公司的股东了……



…………



在大的方向上，两人达成一致后，下面要讨论的问题也是非常重要的。



那就是怎么设计一个合理的股权架构，既能让现有的股东们利益不受损，还能保持对新的合作伙伴有足够的吸引力。



当然，依然是王业讲，谢尔盖听。



“莫斯科公司这边就保持现在的股权结构不用变了，也不需要再增加新股东，维持现状就好。



至于中国那边，情况稍微有点复杂。



我打算和企鹅公司联手，再拉来一家比较有背景的投资公司，一起来组建新的公司，专门负责脸书在大陆地区的运营。



而且根据那边的法规，这家公司必须是在当地独立运营，服务器、数据什么的都要设在当地，不过这个问题，企鹅公司能够帮我们解决。



所以，大陆公司的股权，脸书控股公司只能占股30，剩下的70给两位中方合作伙伴去分。



北美公司的股权结构也是这样，控股公司只占30，大头都留给新的合作伙伴。



】



在北美那边，谷歌是我选定的合作伙伴，剩下一个名额可能会给到一家华尔街资本，具体是哪家还不确定，到时再选一下吧。



以谷歌的技术实力和它在英文互联网上的影响力，想要把脸书推广开，简直不要太容易。



……”



王业有条有理地把自己的想法都讲了一遍，听得谢尔盖不住地点头。



其实王业的计划就是一个重点，那就是真正的“本土化”！



北美公司成立后，那这家公司除了得到了脸书控股公司的技术授权外，那其它所有的运营、数据之类的，都是百分百的北美本土公司模式！