！



也就是说，谢氏集团的资产净值，只要不到1500亿！



而更要命的是，谢氏集团的很多地产资产，为了从银行等金融机构贷款，都已经被抵押出去了！



如此高的负债率，还有各种抵押贷款，如果中间有一个环节出问题，现金流出现断裂导致还款失败，那很可能就会产生多米诺骨牌效应！



整个谢氏集团都会在顷刻间轰然倒塌！



好在最后谢建林果断的断臂求生，一批批资产疯狂的对外出售，大手笔的去偿还债务，把负债率压到了50左右，这才稳住了谢氏集团的局面！



要不然现在还有没有谢氏集团，谢氏集团还姓不姓谢，都是一个问题呢！



而虽说负债率压下去了，那也只是把高风险降到了中风险罢了。



对于地产商而言，负债的问题是不可能从根本上去解决的，也没有哪个地产商有那个实力去全部偿还掉，能把负债率压到80以下，就算很不错了。



谢氏集团直接压到了50左右，这基本上已经是地产行业里面的佼佼者，也是一种实力的象征，同时也是谢建林的魄力惊人，廉价卖起资产来真是连眼睛都不眨！



而目前谢氏集团的有息负债还有1800多亿。



其中短期借款63亿，一年内到期的非流动负债近700亿，长期借款900多亿。



而眼下谢氏集团其手上流动的货币资金大约500亿。



因此可以预见的是，如果出现大规模债券的集中兑付，稍有不慎，谢氏集团将陷入违约的窘境。



所以，90亿的资金，并不是那么好动的！



但如果是可以用资产跟投，那就好说了



谢氏集团别的不多，公司旗下的资产那真是数不胜数，光千达广场就有近四百家，遍布全国。



几千亿的硬资产，那可不是空穴来风。



虽说其中有不少的资产都进行了抵押贷款，但经过前几年的断臂求生后，这方面的窟窿早已经填补了不少，提前还贷所需要的资金并不是很多，总比一次性拿90亿现金出来要少不少。



更重要的是，把资产转出去，这很符合谢建林的战略方向！



也就是由‘重资产’向‘轻资产’调整的战略计划！



原本谢氏集团的地产项目，例如一个千达广场在立项之初，就都是由谢氏集团自身去选址、谈判、设计、拿地、建造，再到后面的招商运营等等，全部都是由他们自身包办。



这个就是之前谢氏集团的核心‘重资产’模式，产权等等也全部都在自己手上。



重资产模式，好处就不多说了，但有个很明显的弊端。



那就是项目的建设周期长、前期资金需求量巨大。



这就导致，如果谢氏集团想要扩大规模，那就得不断的跟银行去抵押借钱，用银行的钱，去支撑集团的快速发展。



对于谢氏集团来说，不断去重复这个模式，就意味着负债率会越来越高，风险也在不断累加。



前些年的高负债，根本原因就在于这里。



在以前，这个模式之所以能玩的转，完全取决于银行，或者说政策。



以前银行对这方面的审核有点宽松，并且这方面是他们一个不小的利润点，他们自然乐于促成交易的达成。



对双方都是好事。



只不过眼下么，在“住房不炒”的政策下，银行的放款收紧了！



不仅没有以前好贷款了，而且贷款成本也大大提升！



贷款成本的增多，无疑就又极大的增加了风险。



因此，转型成为了谢建林迫在眉睫的一件事。



不仅仅是他，所有的地产商都在寻找新的门路！



随后，



“轻资产”的概念油然而生！



而所谓的轻资产其