白手孤家寡人。



一九九六年的春节，既漫长，又匆忙。



才过了正月初五，在初六这天，公司高层们就回来上班了。



这也是公司的规矩，初八正式复工，而管理层要提前一到两天。



今年的工作紧锣密鼓，为了实现白手提出的计划，首先要把公司规模从三千人扩大到四千人以上。



人事部的招聘广告，春节前就做到了媒体上。



电话报名和信函报名，已经收到了三千个。



白手重新上班后下的第一道命令，就是给总公司人事部的。要求元宵节前完成报名，一个月之内新员工能够上工。



这是白手的一九九六年，腾飞地产开发总公司对外宣布，全面开发新一代商品房。



六个建筑公司，六个新小区，在正月十一同时开工。



《新申报》报道，腾飞公司面对商品房市场的低迷，选择逆流而上，是对上海的发展充满信心。



白手干得轰轰烈烈，大张旗鼓。



阳历三月、四月、五月、六月，腾飞公司忙得热火朝天。



但商品房市场还是没有起色。



截止到六月底，整个商品房市场总成交量还不到九千套，其中一千七百套还是二手房。



白手早有准备，埋头苦干而不受外部环境的影响。



总公司所属的六家建筑公司，员工总数也达到了四千五百。



优胜劣汰，强食弱肉，有高歌猛进者，必有落后而被淘汰者。



不说别的同行，就连白手身边的同行，也有人扛不住了。



七月初，曾玉山把在建的商品房项目折价转让给白手，宣布注销建筑公司，正式退出建筑行业。



当然，曾玉山早就有了两条后路。



一条是海鲜冷冻批发业。他在家乡建了三座冰库，与七家渔业公司合作，海鲜批发生意做到了全国十七个省市身治区。仅在上海一地，就占了海鲜销量的五分之一。



另一条是公墓产业。曾玉山与蒋长风和汤云平合作，公墓生产已初具规模，一年能对外销售六千个墓穴。



这是个暴利的行业，也是个竞争性不强的行业。



人总是要死的，死了人烧成灰，也得有墓穴埋葬。



白手曾看不起这个行业，但后来他后悔过。他用利润率证明，商品房开发，利润率最高曾达百分之三十。而曾玉山他们的利润率，却能长期保持在百分之五十以上。



还有一个人，李玉宝，几乎与曾玉山同时，也要退出建筑行业。



这天，李玉宝来找白手。



找白手，也正是为了找后路。