从楼下上来，他又跑到交易室，



今天的秦雨就正常许多，坐在自己的位置上转头瞟了他一眼，“有事？”



陈阳咧嘴一笑，“没事，就是过来看看。”



“没事就别过来，”秦雨又将头转了回去，眼睛盯着五台显示器上时刻变化的k线图，同时说道，“这种复杂的操作不是你这种菜鸟能玩得转的，还是出去歇着吧，否则亏掉你几个亿，可别怪我！”



陈阳当即从善如流，“好嘞，您忙。”



赶紧将头缩了回来，顺手把门关上。



嘁，有本事了不起啊！



于是，某人便瘪着嘴巴回了办公室。



“唉，好无聊啊……”



又输了一局的陈阳将鼠标一扔，百无聊赖地靠在椅背上，默默地思考一个问题，



为什么别的老板都忙得要死，到了自己这里却闲得要死？



想干活儿，



可是，没活儿干。



技术上的东西他不懂，管理上的架子已经搭好，权责已经划分清晰，所有部门按照既定程序就能正常运转，



就连过程监管也有各个公司的业务伙伴负责，出了问题有考核问责制度，他做的绩效方案可不是只用来发奖金的，



当然，奖金他舍得发，所有人都清楚自己的工作目标是什么，做到了能拿多少钱，一个个嗷嗷叫，偷懒耍滑完全没有，哪里还会出问题，



实在不行还有创未来的协调机制，各个资源调配迅速直接，再加上有黄珊居中统筹，基本上没有解决不了的问题，



需要他干嘛？



他过去贸然插手只会添乱！



为什么很多公司的运转效率不高？



以陈阳做过多家公司的经验来看，至少有一半的责任在老板身上！



最直接的就是不放权，买把扫帚都要老板审批，老板不忙才怪，



而下面的人得不到实战的机会，自然也就没有进步成长空间，公司不发展还好，一旦业务扩大，老员工就很容易跟不上节奏了，



其他还有什么分工不合理，薪酬规划不明晰，工作计划假大空，执行过程无人管，出了问题无追责，立了大功给小奖，立了小功画个饼，等等等等一大堆，



这些锅哪个不该老板背？！



当然，老板的心思也能理解，公司和钱是自己的，交到别人手里肯定有点，嗯，是非常不放心，



可是你不放心，人家就不会跟你交心，就这样还想把公司做大？



您自己变超人去吧！



所以，现在陈阳是不用变超人，可也太闲了吧。



某人自恋地摸了把脑袋，“唉，都怪自己太优秀啊！”



可是他忘了，如果不是来钱太快太容易，资本市场上还有大把的钞票等着他，他敢随随便便把这么大的公司交给那些刚入职的职业经理人去管吗？



虽然财务和人事都在自己手上捏着，但那也是全权管理的职业经理人啊。



嗯，这是个没有答案的疑问，



因为，他来钱真的很容易啊！



就在某人自恋的时候，电脑上正挂着的扣扣响了两下，歪着脑袋瞟了一眼，弹出一个消息框，



您被老张拉入嗖虎微博扣扣群！



陈阳有点迷，