后拎着化妆品不走了，故意站在车旁，和周围熟悉不熟悉的人打着招呼，摆出一副林睿是她男朋友，专门来送她的架势。



周围的人看林睿开着豪车，穿着打扮不俗，再加上冷艳秋一副大喇叭的样子，还真有不少人带着好奇的目光，朝这边看了过来。



林睿可受不了这种被人围观的架势，不顾冷艳秋让他多留一会，再得瑟一下的眼神，赶紧开车走人。



一路开车回到家，终于感觉清静了不少。



去洗手间冲个澡，换了身衣服，来到客厅接着开始站桩。



锻炼完后休息了一会。泡了一壶茶，拿上一，来到阳台开始翻阅。



他现在读的这名叫蓝海战略，最近这些年很流行，是一本关于公司战略发展方向的指导书。



蓝海战略告诉我们，不要以竞争对手为标杆，而是采用一套完全不同的战略逻辑进行竞争，这就是价值创新。



价值创新也是蓝海战略这的基石。



在蓝海战略的指导下，企业不是把精力放在打败竞争对手上，而是放在全力为企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的、无人竞争的市场空间，彻底甩脱竞争。



以微博领域来说，现在既是一片蓝海，也是一片红海。



说他是蓝海，因为微博这个新鲜事物在国内刚出现不久，市场空间广大，发展潜力十足。



说他是红海，因为国内的几家互联网大厂已经下场竞争，各自攻城略地，斗得不可开交。



林睿有时候就在想，他的未央微博如何和这些大厂的微博竞争。



在拼资源拼实力都比不过对方的情况下，同质化的竞争，没有多大前途。



蓝海战略倒是给他提供了一些新思路。



在微博现有的体系下，开阔新的思路，创造新的价值，不和对方直接竞争，而是创造出有别于他们的新的微博关系体系，才是最合适他这家小公司的发展方法。



对这些林睿已经有了一些简单的想法，比如现在的微博媒体属性太强，不管是新浪微博，腾讯微博，还是网易微博…



都仿佛一个非常大非常自由的自媒体，里面的话题永远是明星、热点人物事件，和各种大v在带动，普通用户做的只是一个信息的接收者。



一个普通的用户发条微博，根本没有什么人关注。即便你和朋友互相关注了对方，但一个人微博关注的人太多了，即便你发了微博，可能也埋没在这些信息流中，朋友可能连刷都没刷到。



即便现实中交友广阔的，在qq空间发一条动态有无数留言，发一个微博试试，渺渺几条留言，几个点赞，简直惨不忍睹。



刚开始可能还有点热情，到后来越来越无人关注，可能就不想发微博了。只想在微博上刷刷信息，打发打发时间，当一个纯粹的信息接收者。



这样就让微博走向了一条媒体属性非常重的道路，社交方面被彻底弱化了，现在几家互联网大厂的微博，莫不如此。



微博对标的是推特，推特媒体属性很重，国内模仿他这可以理解。



但国内现在并没有一家对标脸书的社交软件， qq空间有这方面的属性，但太封闭，只能好友看见，陌生人根本无法关注，也看不到内容。



人人网倒是挺不错，现在林睿也在用，但里面的校园风格太浓厚，天天转发的都是一些鸡汤文，励志文，刷多了很无趣。



而且模仿脸书模仿的有点四不像，限制太多，不能像微博一样直接关注，还要像qq一样加好友，普通用户好友上限2000，最高等级会员好友上限7000。



看似很多，但限制太大，和微博这种随意添加关注，一个人能有成百上千万的粉丝相比，有点保守了。